房地产开发项目成本管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·我国房地产业面临的挑战 | 第7-8页 |
| ·房地产开发项目成本管理存在的主要问题 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状及其评述 | 第10-13页 |
| ·成本管理理论的发展 | 第10-12页 |
| ·国内关于房地产开发成本管理研究 | 第12-13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容及框架 | 第13-16页 |
| 2 成本管理概述 | 第16-23页 |
| ·房地产开发成本构成 | 第16-18页 |
| ·房地产开发项目成本管理的内涵界定 | 第18页 |
| ·项目成本管理的目标 | 第18-19页 |
| ·项目成本管理的特点 | 第19-20页 |
| ·成本管理方法及其适用性分析 | 第20-23页 |
| ·作业成本法 | 第20-21页 |
| ·目标成本法 | 第21页 |
| ·战略成本管理 | 第21-23页 |
| 3 房地产开发项目的成本管理 | 第23-42页 |
| ·房地产开发的特点 | 第23-24页 |
| ·房地产开发价值链分析 | 第24-30页 |
| ·房地产开发成本控制模型 | 第30-34页 |
| ·适用性分析 | 第30-31页 |
| ·构建原则 | 第31页 |
| ·控制模型的建立 | 第31-34页 |
| ·基于精益思想的成本控制方法运用 | 第34-42页 |
| ·可行性分析 | 第34页 |
| ·精益思想的基本内容 | 第34-36页 |
| ·精益生产特点 | 第36页 |
| ·房地产开发的精益管理 | 第36-42页 |
| 4 成本管理评价体系的构建 | 第42-51页 |
| ·构建原则 | 第42-43页 |
| ·评价指标体系的设计 | 第43页 |
| ·评价指标的分析说明 | 第43-47页 |
| ·绩效评价方法的应用 | 第47-51页 |
| 5 房地产开发项目成本管理实证分析 | 第51-76页 |
| ·成本管理流程及措施 | 第51-53页 |
| ·项目成本管理分析及评价 | 第53-64页 |
| ·项目成本构成分析 | 第53-55页 |
| ·项目成本管理评价 | 第55-64页 |
| ·优化成本管理，实现成本控制目标 | 第64-76页 |
| ·职能体系的建立 | 第64-68页 |
| ·信息系统的建立 | 第68-70页 |
| ·信息共享的阻碍识别与对策 | 第70-73页 |
| ·精益措施体系的建立 | 第73-76页 |
| 6 结论与展望 | 第76-78页 |
| ·结论 | 第76页 |
| ·主要创新点 | 第76页 |
| ·展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读学位期间的科研情况 | 第81页 |
