C企业精益生产的研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第一章 精益生产理论	第10-18页
·精益生产理论的起源	第10-11页
·精益生产理论的建立	第11-13页
·从丰田生产方式到精益生产理论	第11-12页
·精益生产理论的核心——杜绝浪费	第12页
·精益生产理论的主要活动——持续改善	第12-13页
·从精益生产到精益企业	第13-18页
·用精益的方式思考	第13-14页
·向精益企业转变	第14-15页
·建立精益管理系统	第15-18页
第二章 价值流程图分析技术	第18-32页
·价值流程图的基本介绍	第19-22页
·什么是价值流程图	第19页
·价值流程图的重要性	第19-20页
·如何绘制价值流程图	第20-22页
·价值流程图分析工具	第22-32页
·价值流程图的图标介绍	第22-25页
·数据收集	第25-26页
·“精益化”价值流程	第26-30页
·描绘“未来”的价值流程图	第30-32页
第三章 C 公司精益生产研究实例	第32-67页
·C 公司价值流程图改善的应用背景	第33页
·C 公司产品生产现状分析	第33-35页
·C 公司产品价值流程改善实例	第35-64页
·绘制价值流程图	第35-43页
·制定价值流程改善计划	第43-45页
·实施价值流程改善计划	第45-56页
·精益管理系统改善	第56-64页
·价值流程改善后的成果	第64页
·价值流程改善项目的经验总结	第64-67页
第四章 总结与展望	第67-70页
·总结	第67-68页
·展望	第68-70页
参考文献	第70-72页
致谢	第72-73页
攻读学位期间发表的学术论文	第73页