| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 第一节 选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| 一、选题背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 第二节 文献综述 | 第10-15页 |
| 一、国外研究现状 | 第10-12页 |
| 二、国内研究现状 | 第12-15页 |
| 第三节 本文创新点 | 第15-17页 |
| 一、理论层面 | 第15-16页 |
| 二、实践层面 | 第16-17页 |
| 第四节 研究思路与方法 | 第17-19页 |
| 一、研究思路 | 第17页 |
| 二、研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 胜任力及职业生涯管理相关理论 | 第19-26页 |
| 第一节 胜任力及相关理论 | 第19-21页 |
| 一、胜任力基本内涵 | 第19-20页 |
| 二、胜任力模型的概念及构建 | 第20-21页 |
| 第二节 公务员职业生涯管理及相关理论 | 第21-26页 |
| 一、相关概念 | 第21-22页 |
| 二、相关理论 | 第22-24页 |
| 三、基于胜任力模型的组织生涯管理的基础模型 | 第24-26页 |
| 第三章 国内外公务员职业生涯管理现状分析 | 第26-33页 |
| 第一节 我国公务员职业生涯管理的现状及问题分析 | 第26-29页 |
| 一、主要成效 | 第26-27页 |
| 二、存在问题 | 第27-29页 |
| 第二节 国外基于胜任力模型的公务员职业生涯管理经验借鉴 | 第29-33页 |
| 一、美国 | 第29-30页 |
| 二、德国 | 第30-31页 |
| 三、澳大利亚 | 第31页 |
| 四、总结与启示 | 第31-33页 |
| 第四章 基于胜任力模型的公务员职业生涯管理策略 | 第33-43页 |
| 第一节 基于胜任力模型开展公务员职业生涯管理的现实条件 | 第33-35页 |
| 一、主客观环境分析 | 第33-34页 |
| 二、胜任力模型构建的技术分析 | 第34-35页 |
| 三、各地政府实践探索的现状分析 | 第35页 |
| 第二节 基于胜任力模型的我国公务员职业生涯管理体系构建 | 第35-43页 |
| 一、与传统公务员职业生涯管理的比较分析 | 第36-37页 |
| 二、基于胜任力模型的我国公务员职业生涯管理模式 | 第37-43页 |
| 第五章 基于胜任力模型的公务员职业生涯管理的 案例分析 | 第43-51页 |
| 第一节 嘉兴市南湖区公务员职业生涯管理现状分析 | 第43-46页 |
| 一、人才配置的困境分析 | 第43-44页 |
| 二、培训资源配置困境分析 | 第44-45页 |
| 三、考核机制困境分析 | 第45页 |
| 四、人才提升困境分析 | 第45-46页 |
| 第二节 关于嘉兴市南湖区公务员职业生涯管理的策略思考 | 第46-51页 |
| 一、基于胜任力模型的的职位分析 | 第46-47页 |
| 二、基于胜任力模型的培训开发 | 第47-48页 |
| 三、基于胜任力模型的绩效管理 | 第48页 |
| 四、基于胜任力模型的职业发展路径 | 第48-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第56页 |
