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电线电缆制造企业ERP应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·、研究背景及意义第7-8页
   ·、研究方法及内容第8页
   ·、主要成果第8-9页
第二章 中国电线电缆行业情况第9-12页
   ·、中国电线电缆行业现状第9页
   ·、中国线缆行业存在的问题第9-10页
   ·、中国线缆行业发展思路第10-12页
第三章 电线电缆制造企业管理模式分析第12-18页
   ·、制造业及分类第12-13页
   ·、我国电线电缆制造企业管理模式第13-14页
   ·、电线电缆生产管理特点分析第14-17页
     ·、产品结构第14-15页
     ·、生产工艺及组织方式第15页
     ·、生产类型第15页
     ·、原材料库存管理第15-16页
     ·、成品管理第16-17页
   ·、电线电缆企业管理存在的问题第17-18页
第四章 电线电缆制造企业ERP应用模式分析第18-24页
   ·、ERP系统理论分析第18-22页
     ·、ERP简介第18-20页
     ·、ERP的特点第20-21页
     ·、ERP的发展第21-22页
   ·、ERP系统在电线电缆企业应用分析第22-24页
第五章 昆明电缆股份有限公司信息化建设现状分析第24-30页
   ·、昆明电缆股份有限公司概况第24-26页
     ·、公司简介第24-25页
     ·、昆明电缆股份有限公司组织结构第25-26页
   ·、昆明电缆股份有限公司经营管理特点第26-27页
     ·、生产管理特点第26页
     ·、公司经营管理存在的问题第26-27页
   ·、昆明电缆股份有限公司信息化现状第27-30页
     ·、公司信息化建设现状第27-28页
     ·、公司信息化建设中存在的主要问题第28-30页
第六章 昆明电缆股份有限公司实施ERP的流程优化分析第30-42页
   ·、基于供应链的经营核心业务分析第30-32页
     ·、电缆产品生产经营的供应链分析第30-32页
   ·、电线电缆生产业务流程优化第32-40页
     ·、业务流程优化的两个基本出发点第33页
     ·、流程优化的原则第33-34页
     ·、流程优化的层次第34-35页
     ·、业务流程优化的基本方法第35-36页
     ·、业务流程模型分析技术第36-40页
   ·、昆明电缆股份有限公司业务流程优化实例第40-42页
第七章 昆明电缆股份有限公司ERP系统应用分析第42-51页
   ·、昆明电缆股份有限公司信息化战略第42页
   ·、昆明电缆股份有限公司信息化总体框架第42-45页
   ·、昆明电缆股份有限公司ERP系统功能分析第45-51页
     ·、销售管理第45-46页
     ·、市场预测管理第46页
     ·、生产管理第46-47页
     ·、采购管理第47页
     ·、费用管理第47页
     ·、库存管理第47-48页
     ·、木盘管理第48页
     ·、工序与设备的对应管理第48页
     ·、预分支电缆流程管理第48页
     ·、导体线芯可用性管理第48-49页
     ·、财务管理第49页
     ·、质量管理第49页
     ·、设备管理第49-50页
     ·、工程数据管理第50页
     ·、考核管理第50页
     ·、运输管理第50页
     ·、辅助决策管理第50-51页
第八章 ERP项目实施分析第51-56页
   ·、ERP项目实施过程分析第51-53页
   ·、ERP在电线电缆制造企业应用推广建议第53-56页
     ·、体制创新第53-54页
     ·、管理观念、思想的创新第54页
     ·、管理组织的创新第54-55页
     ·、ERP的应用与持续创新第55-56页
第九章 结论与展望第56-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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