摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-9页 |
·、研究背景及意义 | 第7-8页 |
·、研究方法及内容 | 第8页 |
·、主要成果 | 第8-9页 |
第二章 中国电线电缆行业情况 | 第9-12页 |
·、中国电线电缆行业现状 | 第9页 |
·、中国线缆行业存在的问题 | 第9-10页 |
·、中国线缆行业发展思路 | 第10-12页 |
第三章 电线电缆制造企业管理模式分析 | 第12-18页 |
·、制造业及分类 | 第12-13页 |
·、我国电线电缆制造企业管理模式 | 第13-14页 |
·、电线电缆生产管理特点分析 | 第14-17页 |
·、产品结构 | 第14-15页 |
·、生产工艺及组织方式 | 第15页 |
·、生产类型 | 第15页 |
·、原材料库存管理 | 第15-16页 |
·、成品管理 | 第16-17页 |
·、电线电缆企业管理存在的问题 | 第17-18页 |
第四章 电线电缆制造企业ERP应用模式分析 | 第18-24页 |
·、ERP系统理论分析 | 第18-22页 |
·、ERP简介 | 第18-20页 |
·、ERP的特点 | 第20-21页 |
·、ERP的发展 | 第21-22页 |
·、ERP系统在电线电缆企业应用分析 | 第22-24页 |
第五章 昆明电缆股份有限公司信息化建设现状分析 | 第24-30页 |
·、昆明电缆股份有限公司概况 | 第24-26页 |
·、公司简介 | 第24-25页 |
·、昆明电缆股份有限公司组织结构 | 第25-26页 |
·、昆明电缆股份有限公司经营管理特点 | 第26-27页 |
·、生产管理特点 | 第26页 |
·、公司经营管理存在的问题 | 第26-27页 |
·、昆明电缆股份有限公司信息化现状 | 第27-30页 |
·、公司信息化建设现状 | 第27-28页 |
·、公司信息化建设中存在的主要问题 | 第28-30页 |
第六章 昆明电缆股份有限公司实施ERP的流程优化分析 | 第30-42页 |
·、基于供应链的经营核心业务分析 | 第30-32页 |
·、电缆产品生产经营的供应链分析 | 第30-32页 |
·、电线电缆生产业务流程优化 | 第32-40页 |
·、业务流程优化的两个基本出发点 | 第33页 |
·、流程优化的原则 | 第33-34页 |
·、流程优化的层次 | 第34-35页 |
·、业务流程优化的基本方法 | 第35-36页 |
·、业务流程模型分析技术 | 第36-40页 |
·、昆明电缆股份有限公司业务流程优化实例 | 第40-42页 |
第七章 昆明电缆股份有限公司ERP系统应用分析 | 第42-51页 |
·、昆明电缆股份有限公司信息化战略 | 第42页 |
·、昆明电缆股份有限公司信息化总体框架 | 第42-45页 |
·、昆明电缆股份有限公司ERP系统功能分析 | 第45-51页 |
·、销售管理 | 第45-46页 |
·、市场预测管理 | 第46页 |
·、生产管理 | 第46-47页 |
·、采购管理 | 第47页 |
·、费用管理 | 第47页 |
·、库存管理 | 第47-48页 |
·、木盘管理 | 第48页 |
·、工序与设备的对应管理 | 第48页 |
·、预分支电缆流程管理 | 第48页 |
·、导体线芯可用性管理 | 第48-49页 |
·、财务管理 | 第49页 |
·、质量管理 | 第49页 |
·、设备管理 | 第49-50页 |
·、工程数据管理 | 第50页 |
·、考核管理 | 第50页 |
·、运输管理 | 第50页 |
·、辅助决策管理 | 第50-51页 |
第八章 ERP项目实施分析 | 第51-56页 |
·、ERP项目实施过程分析 | 第51-53页 |
·、ERP在电线电缆制造企业应用推广建议 | 第53-56页 |
·、体制创新 | 第53-54页 |
·、管理观念、思想的创新 | 第54页 |
·、管理组织的创新 | 第54-55页 |
·、ERP的应用与持续创新 | 第55-56页 |
第九章 结论与展望 | 第56-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62页 |