基于管理伦理理论的民营企业劳动关系探析

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1章 引言	第10-20页
·研究管理伦理理论的背景和意义	第11-17页
·研究管理伦理理论的背景	第11-13页
·研究管理伦理理论的意义	第13-17页
·管理伦理理论综述	第17-20页
第2章 我国民营企业劳动关系现状	第20-26页
·我国民营企业发展现状	第20-22页
·现阶段民营企业劳动关系存在的问题	第22-26页
·劳动合同签订率低、期限短、内容不规范	第22-23页
·拖欠员工工资现象严重,福利待遇差	第23-24页
·变相剥夺员工的合法权益	第24-25页
·员工不愿签定劳动合同	第25-26页
第3章 我国民营企业劳动关系冲突的原因分析	第26-38页
·我国民营企业社会责任缺失	第26-28页
·中国的企业整体社会责任氛围差	第27页
·发展不稳定造成企业无暇顾及社会责任	第27-28页
·工会机制不能有效维护员工合法权益	第28-29页
·民营企业管理者角色转型不到位	第29-31页
·现代民营企业管理者信仰缺乏	第29-30页
·管理者的伦理角色不能相应转变	第30-31页
·民营企业缺乏对员工伦理道德的培训和教育	第31-33页
·民营企业员工遗留下来的奴性严重	第31-32页
·员工不能参与管理,缺乏对企业的忠诚	第32-33页
·民营企业管理水平落后	第33-38页
·民营企业缺乏长远规划	第33-34页
·企业管理模式单一	第34-35页
·企业家和员工素质低	第35-36页
·只重视企业文化形式,而忽视内涵	第36-38页
第4章 构建我国民营企业和谐劳动关系双赢方案	第38-55页
·民营企业家伦理管理意识要成功转型	第38-46页
·民营企业管理层伦理意识的变革	第39-41页
·民营企业管理者提高自身"软性"管理水平	第41-42页
·管理者充分发挥职业发展规划的伦理作用	第42-44页
·工人参与管理,培养员工忠诚	第44-46页
·员工应以一颗"道德心"对待企业	第46-47页
·加强工会维护员工合法权益的作用	第47-49页
·不断完善企业文化建设,搭建伦理管理平台	第49-55页
·企业应将伦理道德纳入规章制度中	第51-52页
·明确发展前景,增强企业竞争力	第52-55页
结束语	第55-56页
参考文献	第56-58页
致谢	第58页