| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-15页 |
| 0 导论 | 第15-20页 |
| ·问题的提出 | 第15-16页 |
| ·问题的理论价值及现实意义 | 第16-17页 |
| ·研究的思路、结构与方法 | 第17-18页 |
| ·主要创新观点 | 第18-20页 |
| 1 治理理论的审视性回顾 | 第20-44页 |
| ·治理理论述评 | 第20-23页 |
| ·思想渊源 | 第20-22页 |
| ·研究主线 | 第22-23页 |
| ·治理模式及其相关概念的界定 | 第23-31页 |
| ·治理的界定 | 第23-26页 |
| ·医院治理的定义 | 第26-29页 |
| ·治理模式 | 第29-31页 |
| ·治理模式的研究进展与争论 | 第31-42页 |
| ·公司治理及其模式 | 第31-35页 |
| ·公共治理及其模式 | 第35-39页 |
| ·非营利组织治理及其模式 | 第39-42页 |
| ·小结:权力界定及其基于组织目标导向的约束与激励 | 第42-44页 |
| 2 医院及其治理的性质 | 第44-75页 |
| ·医疗市场的性质与特点 | 第44-54页 |
| ·医疗产品的供给与需求 | 第44-47页 |
| ·医疗服务市场的特点 | 第47-49页 |
| ·医疗市场的非对称信息和代理问题 | 第49-54页 |
| ·不同性质的医院及其存在的现实合理性 | 第54-58页 |
| ·非营利医院 | 第54页 |
| ·营利性医院 | 第54-55页 |
| ·非营利性医院存在的合理性分析 | 第55-58页 |
| ·医院的绩效 | 第58-66页 |
| ·医院绩效的界定维度 | 第58-60页 |
| ·医院绩效维度的内容及其测量 | 第60-63页 |
| ·医院绩效的决定因素 | 第63-66页 |
| ·医院性质的嬗变 | 第66-74页 |
| ·医院性质的嬗变 | 第66-70页 |
| ·医院性质嬗变对医院治理模式的影响 | 第70-74页 |
| ·小结:需要对医院治理建立一个视觉更宽泛的分析性框架 | 第74-75页 |
| 3 医院治理模式的分析框架 | 第75-109页 |
| ·引入组织结构理论的医院治理模式 | 第75-84页 |
| ·组织结构理论及其发展 | 第75-79页 |
| ·组织结构与医院治理的互动 | 第79-83页 |
| ·三维分析框架的设计与构建 | 第83-84页 |
| ·结构性维度:反映医院内部结构的作用力道 | 第84-92页 |
| ·结构性维度内容的确定 | 第84-85页 |
| ·融资结构 | 第85-89页 |
| ·决策层级 | 第89-92页 |
| ·关联性维度:反映医院组织及其关联性背景的引致趋势 | 第92-103页 |
| ·关联性维度内容的确定 | 第92-93页 |
| ·环境 | 第93-98页 |
| ·医院的目标及宗旨 | 第98-100页 |
| ·医院的规模 | 第100-102页 |
| ·医院的技术 | 第102页 |
| ·医院文化 | 第102-103页 |
| ·绩效性维度:反映医院有效性的主导方向 | 第103-107页 |
| ·绩效性维度内容的确定 | 第103-104页 |
| ·经营目标的实现程度 | 第104-105页 |
| ·资源的获取能力 | 第105-106页 |
| ·过程控制质量 | 第106页 |
| ·利益相关者满意度 | 第106-107页 |
| ·小结:医院治理模式:三维框架共同作用的集合 | 第107-109页 |
| 4 三维视角下对西方典型医院治理模式的检讨 | 第109-137页 |
| ·非营利性医院治理模式 | 第109-126页 |
| ·行政型治理模式——作为政府机构的非营利性医院的治理 | 第110-113页 |
| ·政府主导型共同治理模式——公立非营利性医院的治理 | 第113-121页 |
| ·、(公益)财团法人主导型共同治理模式——私立非营利性医院的治理 | 第121-126页 |
| ·营利性医院治理模式 | 第126-135页 |
| ·市场主导型股权治理模式——以美国营利性医院为例 | 第126-132页 |
| ·医生主导型股权治理模式——小规模营利性医院治理 | 第132-135页 |
| ·小结:权变而有效 | 第135-137页 |
| 5 我国医院治理的实证分析 | 第137-171页 |
| ·我国医院的治理模式演变 | 第137-147页 |
| ·我国医院的发展 | 第137-138页 |
| ·我国医院治理模式的演变 | 第138-144页 |
| ·我国医院治理模式演变的三维特征 | 第144-147页 |
| ·一个实证案例——浙江大学附属邵逸夫医院的治理模式的形成与演变 | 第147-162页 |
| ·浙江大学邵逸夫医院的基本情况 | 第147-149页 |
| ·浙江大学邵逸夫医院的治理模式——公益法人主导型共同治理模式 | 第149-155页 |
| ·浙江大学附属邵逸夫医院治理模式的评价——基于三维视角的审判 | 第155-162页 |
| ·我国医院治理的现实特征 | 第162-170页 |
| ·我国医院治理模式的现实特征 | 第162-167页 |
| ·我国医院治理低效原因探悉:与三维框架不相适应 | 第167-170页 |
| ·小结 | 第170-171页 |
| 6 我国医院治理模式的选择 | 第171-200页 |
| ·未来我国医院治理模式选择的三维条件 | 第171-189页 |
| ·关联性变量的引致趋势 | 第171-180页 |
| ·绩效性要求的主导作用 | 第180-182页 |
| ·结构性特征的作用力道 | 第182-189页 |
| ·未来我国医院治理的发展趋向 | 第189-194页 |
| ·我国医院治理模式的诱致性和强制性变迁 | 第189-190页 |
| ·未来我国医院治理模式的特征 | 第190-194页 |
| ·优化我国医院治理模式的政策建议 | 第194-199页 |
| ·医院治理结构的创新与调整 | 第195-196页 |
| ·医院治理目标的矫正 | 第196-197页 |
| ·医院治理主体和客体的重塑 | 第197-198页 |
| ·医院治理机制的完善 | 第198-199页 |
| ·医院治理核心的强化 | 第199页 |
| ·结论:多样化治理模式的选择 | 第199-200页 |
| 7 结论与进一步研究方向 | 第200-203页 |
| 参考文献 | 第203-219页 |
| 攻读博士学位期间的研究成果 | 第219-222页 |
| 致谢 | 第222-223页 |
