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恩德斯豪斯公司客户关系管理策略研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第8-11页
1 引言第11-17页
   ·选题背景第11-13页
     ·快速发展的自动化仪表产业第11-12页
     ·自动化仪表业对CRM的需求及应用现状第12-13页
     ·自动化仪表企业建设CRM的重要意义第13页
   ·文献综述第13-16页
     ·管理思想及理念的发展第13-14页
     ·信息技术的支持第14-15页
     ·CRM发展状况第15-16页
   ·本研究的特征及论文的结构第16-17页
     ·本研究的特征及研究意义第16页
     ·本论文的结构第16-17页
2 有关客户关系管理的一般理论第17-29页
   ·客户关系管理的概念第17-20页
     ·客户关系管理的定义第17-18页
     ·客户关系管理的主要特征第18-19页
     ·CRM系统中的客户类型第19-20页
   ·客户关系管理的架构第20-21页
     ·对CRM的理解第20页
     ·CRM的构成第20-21页
   ·CRM的价值链及管理流程第21-24页
     ·CRM的价值链分析第21-23页
     ·CRM的管理流程第23-24页
   ·CRM的信息关系技术第24-27页
     ·呼叫中心(Call Center)第24页
     ·数据库及数据仓库(Data Warehouse)技术第24-26页
     ·数据挖掘(Data Mining)及知识发现第26-27页
     ·电子商务第27页
     ·网络及计算机应用集成技术第27页
   ·CRM的发展趋势第27-29页
3 客户关系管理的应用价值第29-36页
   ·客户价值与客户满意分析第29-31页
     ·客户价值及客户满意理论第29-30页
     ·企业重视客户与投资回报的关系第30页
     ·自动化仪表客户满意模型分析第30-31页
   ·CRM的应用价值第31-33页
   ·自动化仪表业界CRM应用案例第33-36页
     ·Emerson的客户关系管理第33-34页
     ·Honeywell的客户关系管理第34-36页
4 恩德斯豪斯(E+H)客户关系管理经营策略分析第36-48页
   ·E+H的经营目标第36页
   ·经营策略的形成模型第36-39页
     ·竞争战略轮盘第37页
     ·制定竞争战略的环境第37-38页
     ·产业结构分析方法第38页
     ·基本竞争战略方法第38-39页
   ·E+H的经营环境分析第39-43页
     ·社会环境分析第39页
     ·政策环境分析第39-40页
     ·市场环境分析第40-42页
     ·自动化仪表技术发展趋势第42-43页
   ·E+H的经营能力和条件分析—SWOT分析第43-44页
   ·E+H在自动化仪表产业价值链中的定位第44-45页
   ·E+H客户关系管理经营策略的选择第45-48页
5 恩德斯豪斯(E+H)客户关系管理实证分析第48-76页
   ·E+H现状第48-49页
   ·E+H产品分析第49-54页
     ·E+H现有产品分析第49-51页
     ·E+H产品生命周期管理第51-54页
   ·E+H服务营销渠道分析第54-56页
   ·E+H企业内部IT信息系统分析第56-59页
   ·E+H的客户分析第59-60页
     ·客户的行业分析第59页
     ·客户的构成分析第59-60页
   ·E+H客户关系管理策略分析第60-63页
   ·E+H实施CRM的方法和目标第63-76页
     ·营销解决方案第63-64页
     ·销售解决方案第64-66页
     ·服务解决方案第66-68页
     ·分析解决方案第68-70页
     ·电子商务解决方案第70-72页
     ·移动商务解决方案第72-75页
     ·E+H实施CRM拟达到的目标第75-76页
6 研究结论第76-77页
参考文献第77-78页
作者简历第78-80页
学位论文数据集第80页

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