| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-11页 |
| ·选题的背景及意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究成果及现状 | 第7-9页 |
| ·国外风险管理的发展历程及现状 | 第7-8页 |
| ·国内风险管理研究现状 | 第8-9页 |
| ·本文的研究目的和思路 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| 第二章 风险及企业经营风险管理基本理论 | 第11-19页 |
| ·风险管理基本理论 | 第11-14页 |
| ·风险概念及特征 | 第11-12页 |
| ·风险管理的概念及内容 | 第12-13页 |
| ·风险的分类 | 第13-14页 |
| ·风险分析与对策等管理方法 | 第14-19页 |
| ·企业风险分析方法 | 第14-16页 |
| ·企业风险的应对策略 | 第16-19页 |
| 第三章 A企业风险分析 | 第19-33页 |
| ·A电力多经企业概况 | 第19-20页 |
| ·A公司风险产生环境 | 第20-21页 |
| ·A公司外部风险环境 | 第20页 |
| ·A公司内部风险形成的环境 | 第20-21页 |
| ·A公司风险因素分析 | 第21-32页 |
| ·财务风险分析 | 第23-26页 |
| ·技术风险分析 | 第26-28页 |
| ·市场风险分析 | 第28-29页 |
| ·法律风险分析 | 第29-30页 |
| ·纳税风险分析 | 第30-31页 |
| ·人力资源风险 | 第31-32页 |
| ·A公司经营过程中存在的问题 | 第32-33页 |
| 第四章 防范和化解A公司经营风险的对策思考 | 第33-41页 |
| ·调整企业产业结构，实现企业联合重组，降低企业风险 | 第33-34页 |
| ·调整企业产业结构，进行企业内部资产整合 | 第33页 |
| ·通过战略联盟提高企业竞争力 | 第33-34页 |
| ·实施多元化经营发展战略，分散企业风险 | 第34-35页 |
| ·投资房地产业 | 第35页 |
| ·涉足证券业 | 第35页 |
| ·参与物流及餐饮服务业 | 第35页 |
| ·规范企业内部经营管理流程，规避企业风险 | 第35-37页 |
| ·实现主业和多经经济业务的分立，规范库房管理流程 | 第36页 |
| ·通过信息化计量管理系统（MIS），建立完善的企业经营管理流程 | 第36页 |
| ·完善工程项目管理流程，规避工程施工风险 | 第36-37页 |
| ·完善内部控制制度，强化风险管理 | 第37-38页 |
| ·建立完善的法人治理结构 | 第37页 |
| ·建立完善的内部控制体系，加强企业风险管理 | 第37-38页 |
| ·加大营销专业化建设，规避企业市场（价格）风险 | 第38-39页 |
| ·实施人才战略，防范企业人力资源风险 | 第39-41页 |
| ·积极引进优秀人才，减少人才储备不足风险 | 第39-40页 |
| ·加强职工劳动合同管理，制定行之有效的管理办法，规避劳动合同风险 | 第40页 |
| ·完善人力资源考核体系，提高职工工作积极性，降低人才流失风险 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
