| 论文提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 1 外资并购我国企业的模式与动机分析 | 第11-16页 |
| ·跨国公司在我国的并购模式 | 第12-13页 |
| ·跨国公司在我国并购的动因 | 第13-14页 |
| ·外资并购的最新进展 | 第14-16页 |
| 2 外资并购在我国面临的主要问题 | 第16-21页 |
| ·法律、制度方面存在的问题 | 第16-20页 |
| ·有关外资并购的法律体系缺乏协调性 | 第16-18页 |
| ·国内企业产权不清,治理结构不健全 | 第18-19页 |
| ·政策变动,政府干预使并购存在较大风险 | 第19-20页 |
| ·资本市场发育程度低,形成障碍 | 第20页 |
| ·企业文化差异造成的整合障碍 | 第20-21页 |
| 3 外资并购的主要策略和影响 | 第21-25页 |
| ·外资并购的主要策略 | 第21-24页 |
| ·选择适合的产业 | 第22页 |
| ·分析市场状况 | 第22-23页 |
| ·实施合资合作战略 | 第23页 |
| ·控制B股股权 | 第23页 |
| ·选择质优公司 | 第23页 |
| ·争取政府支持 | 第23-24页 |
| ·外资并购的影响 | 第24-25页 |
| ·对产业结构的影响 | 第24页 |
| ·对国有经济的影响 | 第24页 |
| ·对证券市场的影响 | 第24-25页 |
| ·对公司企业的影响 | 第25页 |
| 4 外资并购形势下我国企业发展的优劣势分析 | 第25-36页 |
| ·我国企业的优势 | 第25-27页 |
| ·区位优势 | 第25-26页 |
| ·要素禀赋优势 | 第26页 |
| ·劳动密集型行业和部分资本密集型行业优势 | 第26页 |
| ·本地市场优势 | 第26页 |
| ·海外华人网络优势 | 第26页 |
| ·我国良好的国际关系和信誉优势 | 第26-27页 |
| ·我国企业的劣势 | 第27-29页 |
| ·外方在并购后迅速占据主导地位,实现对企业的绝对控制 | 第27页 |
| ·跨国公司通过并购控制我国技术 | 第27页 |
| ·产业集中度低,规模不经济 | 第27-28页 |
| ·技术开发和创新能力较低 | 第28页 |
| ·公司治理结构不完善,管理水平低下 | 第28页 |
| ·资金与人才匮乏 | 第28页 |
| ·少数地方政府非理性鼓励外资并购造成国家利益受损 | 第28-29页 |
| ·外资并购带给我国企业的发展机遇 | 第29-32页 |
| ·促进国有企业产权多元化,优化公司治理结构 | 第29页 |
| ·技术和管理资源的转移将提升企业的国际竞争力 | 第29-31页 |
| ·有利于形成控制权外部市场,加强对经营者的激励约束 | 第31-32页 |
| ·有利于将竞争机制引入垄断产业 | 第32页 |
| ·外资并购给中国企业带来的威胁 | 第32-36页 |
| ·国有经济战略性地位丧失的风险 | 第32-33页 |
| ·并购整合失败的风险 | 第33-34页 |
| ·并购调整阶段就业减少的风险 | 第34页 |
| ·国内资产流失的风险 | 第34-35页 |
| ·跨国公司非竞争性行为发生的风险 | 第35-36页 |
| 5 外资并购形势下我国企业发展的应对策略 | 第36-39页 |
| ·企业的国际化发展战略 | 第36页 |
| ·完善并购法律体系,为企业并购提供制度保障 | 第36-37页 |
| ·改善上市公司并购的资本市场环境 | 第37页 |
| ·建立上市公司国际并购审查制度 | 第37页 |
| ·培养一批有实力的民族企业 | 第37页 |
| ·中国产业和投资区位的合适选择 | 第37-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 详细摘要 | 第44-48页 |