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战略引导与核心竞争优势--以鸿海企业集团为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
表目录第8-9页
图目录第9-11页
1.绪论第11-15页
   ·研究背景与研究动机第11-13页
   ·研究目的第13页
   ·研究流程第13-15页
2.文献回顾与探讨第15-28页
   ·竞争优势创造与核心能力第15-21页
   ·核心能力与动态能力第21-24页
   ·核心能力与成长策略第24-28页
3.研究方法第28-33页
   ·个案研究法第28页
   ·研究对象选择第28-29页
   ·资料搜集与归纳第29-30页
   ·资料分析第30-31页
   ·信度与效度第31-33页
4.全球电子代工产业第33-43页
   ·电子制造服务厂商(EMS Provider)第34-39页
   ·原厂委托设计制造(ODM)第39-40页
   ·电子制造业之趋势第40-43页
5.鸿海企业文化与经营历程第43-57页
   ·鸿海经营历程第43-51页
   ·鸿海之产品价格、质量、速度、客户服务、弹性等竞争优势第51-53页
   ·鸿海组织文化第53-57页
6.鸿海核心能力与成长策略演进历程-个人计算器市场第57-80页
   ·第一阶段:塑料组件市场(1975年~982年)第57页
   ·第二阶段:塑料组件市场进入PC连接器市场(1983年~1995年)第57-62页
   ·第三阶段:PC连接器市场进入PC机壳市场(1996年~1999年)第62-68页
   ·第四阶段:PC机壳市场进入PC组装市场(2000年~2003年)第68-72页
   ·第五阶段:PC组装市场进入开发关键PC零组件市场(2004年~目前)第72-77页
   ·小结第77-80页
7.鸿海核心能力与成长策略演进历程—手机市场第80-93页
   ·第一阶段:个人计算机连接器市场(1996年~1999年)第80-82页
   ·第二阶段:PC连接器市场进入手机连接器市场(1999年~2001年)第82-84页
   ·第三阶段:手机连接器市场进入手机机壳市场(2001年~2003年)第84-86页
   ·第四阶段:手机机壳市场进入手机组装市场(2003年~2005年)第86-88页
   ·第五阶段:手机组装市场进入开发关键手机零组件市场(2005年~目前)第88-90页
   ·小结第90-93页
8.结论与建议第93-98页
   ·研究结论第93-95页
   ·研究建议第95页
   ·研究贡献第95-96页
   ·研究限制与未来研究建议第96-98页
参考文献第98-101页
附件一:中英文简写对照表第101-102页
附件二:鸿海1979~2006/07经营信息汇整表第102-133页
致谢第133页

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