| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 前言 | 第8-14页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-12页 |
| ·本文的研究内容及方法 | 第12-14页 |
| 2 相关理论及其研究综述 | 第14-30页 |
| ·组织理论的研究现状 | 第14-17页 |
| ·组织设计理论及研究现状 | 第17-25页 |
| ·组织结构的研究成果 | 第25-30页 |
| 3 JX 电信组织结构现状及组织设计影响因素分析 | 第30-43页 |
| ·JX 电信组织现状简介 | 第30-31页 |
| ·JX 电信组织设计关联性维度分析 | 第31-36页 |
| ·JX 电信组织设计结构性维度分析 | 第36-43页 |
| 4 JX 电信企业组织设计方案 | 第43-54页 |
| ·JX 电信企业组织结构变革动因 | 第43-46页 |
| ·JX 电信未来企业组织结构的总体特征 | 第46-49页 |
| ·JX 电信企业组织结构设计具体方案 | 第49-54页 |
| 5 JX 电信矩阵式组织结构实施要点 | 第54-61页 |
| ·培训及企业文化 | 第54-55页 |
| ·矩阵管理的原则 | 第55-56页 |
| ·完善信息沟通系统 | 第56-57页 |
| ·人力资源管理系统 | 第57-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |