| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景和问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国外预算管理研究发展历程 | 第9-11页 |
| ·成本导向的预算控制阶段 | 第9页 |
| ·财务计划预算控制阶段 | 第9-10页 |
| ·目标利润预算控制阶段 | 第10页 |
| ·战略导向的预算控制阶段 | 第10-11页 |
| ·本文的研究思路及框架内容 | 第11-13页 |
| 第2章 企业战略与预算控制相关理论 | 第13-19页 |
| ·企业战略的概念及特点 | 第13-14页 |
| ·预算与预算控制 | 第14-16页 |
| ·预算的产生 | 第14-15页 |
| ·预算和预算控制基本概念 | 第15页 |
| ·预算控制在企业中的作用 | 第15-16页 |
| ·公路经营企业预算控制与战略规划 | 第16-19页 |
| ·公路经营企业及其经营特点 | 第16-17页 |
| ·公路经营企业预算控制和战略规划 | 第17-19页 |
| 第3章 公路经营企业的预算控制模式 | 第19-26页 |
| ·公路经营企业战略定位 | 第19-20页 |
| ·公路经营企业预算控制模式选择 | 第20-25页 |
| ·初创期的预算控制模式 | 第20-22页 |
| ·发展期企业的预算控制模式 | 第22-23页 |
| ·成熟期企业的预算控制模式 | 第23-24页 |
| ·衰退期企业的预算控制模式 | 第24-25页 |
| ·预算控制模式选择的其他情况 | 第25-26页 |
| 第4章 公路经营企业预算控制过程 | 第26-45页 |
| ·企业预算控制框架结构 | 第26-29页 |
| ·战略预算目标 | 第26-27页 |
| ·预算的编制 | 第27页 |
| ·预算的实施与调整 | 第27-28页 |
| ·预算的反馈和评价 | 第28页 |
| ·企业预算编制程序 | 第28-29页 |
| ·公路经营企业的预算 | 第29-40页 |
| ·业务预算 | 第29-37页 |
| ·资本预算和筹资预算 | 第37-39页 |
| ·财务预算 | 第39-40页 |
| ·预算的实施及控制 | 第40-45页 |
| ·预算目标的分解 | 第40-41页 |
| ·预算控制机制 | 第41-42页 |
| ·预算控制方式 | 第42-43页 |
| ·公路经营企业降低成本费用的战略途径 | 第43-45页 |
| 第5章 预算指标的战略多维：构建以平衡计分卡为基础的指标体系 | 第45-55页 |
| ·公路经营企业传统预算考评指标的局限性 | 第45-46页 |
| ·平衡计分卡的战略性及其基本内容 | 第46-48页 |
| ·公路经营企业的双重属性 | 第48-49页 |
| ·公路经营企业引进平衡计分卡的关键指标设计 | 第49-55页 |
| 第6章 结束语 | 第55-57页 |
| ·目的 | 第55页 |
| ·论文主要结论 | 第55页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读学位期间本人公开发表的论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |