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基于人力资本理论的国有企业经营者薪酬方案设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 绪论第12-14页
   ·研究背景第12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究内容第13页
   ·研究方法第13-14页
第二章 人力资本理论概述第14-20页
   ·人力资本理论的产生与发展第14-16页
   ·人力资本理论的研究内容第16页
   ·相关理论简介第16-20页
     ·委托—代理理论第16-17页
     ·激励理论第17-18页
     ·人力资本产权理论第18页
     ·人力资本风险理论第18-20页
第三章 人力资本价值评估问题研究第20-32页
   ·国内外人力资本价值评估问题研究状况第20-21页
     ·国外人力资本价值评估问题研究状况第20-21页
     ·国内人力资本价值评估问题研究状况第21页
   ·人力资本的价值构成第21-22页
   ·影响人力资本价值的因素第22-25页
     ·人力资本差异性因素第22-23页
     ·人力资本投资第23-24页
     ·激励第24-25页
   ·人力资本价值评估体系第25-27页
   ·现有人力资本价值方法评述第27-32页
     ·人力资本群体价值方法第27-29页
     ·人力资本个体价值方法第29-30页
     ·改进后的人力资本价值方法第30-32页
第四章 我国国有企业经营者薪酬状况分析第32-39页
   ·总体状况第32-33页
   ·存在的问题第33-36页
   ·对策建议第36-39页
第五章 国有企业经营者薪酬方案设计—以安徽省徽商化轻股份有限公司为例第39-50页
   ·公司简介第39-40页
     ·公司概况第39页
     ·组织机构第39-40页
   ·公司经营者绩效考核体系和薪酬状况分析第40-43页
     ·经营者绩效考核体系分析第40-42页
     ·经营者薪酬状况分析第42-43页
   ·经营者薪酬激励方案设计第43-50页
     ·指导思想第43页
     ·方案设计第43-48页
     ·该方案存在以下几个方面的不足第48-50页
第六章 结束语第50-51页
参考文献第51-54页
在读期间发表的论文第54-55页

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