厦门HE公司薪酬体系的再设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 第一章 薪酬设计的重要理论 | 第11-20页 |
| 第一节 薪酬体系 | 第11-15页 |
| 一、薪酬体系的概念 | 第11页 |
| 二、广义薪酬体系的组成 | 第11-12页 |
| 三、薪酬体系中经济性报酬的主要内容 | 第12-13页 |
| 四、薪酬的基本模式 | 第13-15页 |
| 第二节 薪酬设计 | 第15-20页 |
| 一、影响企业薪酬水平的因素 | 第15页 |
| 二、企业薪酬设计的原则 | 第15-17页 |
| 三、薪酬设计的策略选择 | 第17-20页 |
| 第二章 厦门HE公司薪酬体系现状及其评析 | 第20-31页 |
| 第一节 厦门HE公司概况 | 第20-25页 |
| 一、公司简介 | 第20-21页 |
| 二、公司组织机构及薪酬结构现状 | 第21-25页 |
| 第二节 公司现有薪酬制度分析 | 第25-31页 |
| 一、薪酬水平分析 | 第26-27页 |
| 二、薪酬构成分析 | 第27-28页 |
| 三、薪酬结构分析 | 第28-29页 |
| 四、薪酬晋升通道分析 | 第29-31页 |
| 第三章 厦门HE公司薪酬制度的重新设计 | 第31-48页 |
| 第一节 薪酬改革思路 | 第31-35页 |
| 一、薪酬改革的目的 | 第31页 |
| 二、基本原则 | 第31-32页 |
| 三、薪酬预算 | 第32页 |
| 四、薪酬构成设计 | 第32-34页 |
| 五、基本薪酬体系的选择 | 第34-35页 |
| 第二节 基本薪酬设计方案 | 第35-48页 |
| 一、基本薪酬系统设计的一般流程 | 第35-36页 |
| 二、HE公司薪酬设计流程 | 第36-48页 |
| 第四章 方案实施应注意的事项 | 第48-51页 |
| 一、前期注意员工沟通、参与和方案宣贯 | 第48页 |
| 二、职位评价 | 第48-49页 |
| 三、薪酬调查 | 第49页 |
| 四、薪酬套改测算 | 第49页 |
| 五、对于薪酬套改的特殊处理 | 第49-50页 |
| 六、公开、透明的套改操作 | 第50-51页 |
| 第五章 总结 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
