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基于供应链管理的工程项目采购模式研究

内容提要第1-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究的目的与意义第10-11页
   ·研究的方法与内容第11-12页
第二章 供应链管理环境下工程项目采购的内涵分析第12-25页
   ·供应链及供应链管理的定义第12-14页
     ·供应链的概念第12-13页
     ·供应链管理的概念第13-14页
   ·建筑业的供应链及供应链管理第14-17页
     ·建筑企业供应链的特点第14-15页
     ·建筑业供应链的结构模型第15-17页
   ·工程项目中的采购分析第17-21页
     ·工程项目采购的定义第17-18页
     ·采购的重要性第18页
     ·工程项目采购的分类第18-20页
     ·工程项目采购的演变第20-21页
   ·供应链管理环境下项目采购的特点第21-25页
     ·从为库存而采购向为订单而采购转变第21-22页
     ·从采购管理向外部资源管理转变第22-23页
     ·从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变第23-25页
第三章 采购对工程项目供应链成本影响分析第25-41页
   ·供应链的成本构成因素分析第25-26页
   ·采购对存货成本的影响第26-31页
     ·存货的不利影响第26-27页
     ·采购中的信息偏差导致库存成本增加第27-29页
     ·采购计划的不确定性导致库存成本增加第29-31页
   ·采购中运输成本影响因素分析第31-33页
     ·运输路线的设计对采购成本的影响第31-32页
     ·运输方式的选择对采购成本的影响第32-33页
     ·输装载效率对采购成本的影响第33页
   ·采购对供应商生产成本的影响第33-37页
     ·采购数量影响供应商的生产成本第33-34页
     ·采购进度影响供应商的生产成本第34-37页
   ·采购对承包商建造成本的影响第37-38页
   ·采购对供应链交易成本的影响第38-39页
   ·采购对供应链成本影响的综合分析第39-41页
第四章 构建基于供应链管理的工程项目采购模式第41-75页
   ·与供应商建立战略合作伙伴关系分析第41-51页
     ·合作伙伴关系的作用第41-42页
     ·确定建立合作伙伴的商品范围第42-46页
     ·建立合作伙伴的过程第46-47页
     ·供应链合作伙伴的维持机制第47-51页
   ·构建基于供应链管理的工程项目采购模式第51-75页
     ·实行工程项目的准时采购第52-62页
     ·实行多个项目的联合采购第62-68页
     ·实行工程项目的第三方物流采购第68-71页
     ·实行供应商管理库存(Vendor Managed Inventories)第71-75页
第五章 供应链管理环境下采购模式应用研究第75-88页
   ·龙嘉国际机场工程概况第75-77页
   ·基于供应链管理的采购模式在机场工程中实施的必要性第77-78页
   ·龙嘉机场构建基于供应链管理的采购管理模式第78-86页
   ·基于供应链管理的采购模式应用对机场建设影响分析第86-88页
第六章 结束语第88-90页
参考文献第90-93页
论文摘要第93-95页
Abstract第95-97页
致谢第97页

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