BJ公司薪酬管理案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-10页
·研究意义及目的	第9页
·研究思路及方法	第9-10页
2 案例主体	第10-19页
·BJ公司概况	第10-14页
·公司简要发展历程	第10-11页
·人员及工资管理状况	第11-13页
·存在问题	第13-14页
·背景信息	第14-15页
·国家宏观经济状况	第14页
·地方经济环境	第14-15页
·公路建设行业概况	第15页
·主题描述	第15-19页
·问题的产生	第15-16页
·问题的演化	第16-17页
·矛盾的激化	第17-19页
3 案例分析	第19-31页
·相关理论分析	第19-24页
·组织文化理论	第19-22页
·组织变革理论	第22-24页
·薪酬分配公平性分析	第24-28页
·公平理论	第24页
·薪酬分配公平性对绩效的影响	第24-25页
·三个公平性分析	第25-28页
·薪酬管理决策分析	第28-31页
·企业文化对薪酬管理的影响	第28-29页
·根据企业发展战略确定薪酬战略	第29-31页
4 改进措施及建议	第31-38页
·薪酬管理改进措施及建议	第31-35页
·实现薪酬管理和绩效管理体系的战略协同	第31-32页
·基于岗位的薪酬绩效管理体系	第32-33页
·工资制度的合理设置	第33-35页
·薪酬改进措施实施的保障条件	第35-38页
·制度保障	第35页
·思想保障	第35-38页
结论	第38-39页
参考文献	第39-40页
致谢	第40-41页