| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究的背景 | 第11页 |
| ·论文研究的意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究的内容、方法及拟实现的创新点 | 第12-14页 |
| ·论文研究的内容 | 第12-13页 |
| ·论文研究的方法 | 第13-14页 |
| ·论文拟实现的创新点 | 第14页 |
| ·国内外培训业发展历史及其现状研究概述 | 第14-19页 |
| ·国内培训业的发展历史 | 第14-15页 |
| ·国内培训业的发展现状 | 第15-17页 |
| ·国外培训业的发展历史及现状 | 第17-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第2章 本文相关理论综述 | 第20-35页 |
| ·五竞争力量分析模型 | 第20-23页 |
| ·波特价值链理论 | 第23-25页 |
| ·战略选择矩阵 | 第25-26页 |
| ·战略聚类模型 | 第26-27页 |
| ·产品—市场演变矩阵 | 第27-29页 |
| ·企业战略选择 | 第29-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 我国培训业界定与特征分析 | 第35-55页 |
| ·我国培训业的界定 | 第35-42页 |
| ·我国培训业的内涵 | 第35页 |
| ·我国培训业与咨询业的比较 | 第35-36页 |
| ·我国培训业与正规教育的比较 | 第36-39页 |
| ·我国培训业与民办教育的比较 | 第39-40页 |
| ·我国培训业与职业教育的比较 | 第40-42页 |
| ·我国培训业主要种类的特征 | 第42-49页 |
| ·我国管理培训特征 | 第42-44页 |
| ·我国教育培训特征 | 第44-47页 |
| ·我国职业培训特征 | 第47-48页 |
| ·我国其他培训特征 | 第48-49页 |
| ·我国培训业的总体行业特征 | 第49-54页 |
| ·我国培训业的进入与退出障碍低 | 第49-52页 |
| ·我国培训业的利润高 | 第52-54页 |
| ·我国培训业的市场适应能力强 | 第54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第4章 我国培训业竞争战略特征与价值链构成分析 | 第55-68页 |
| ·我国培训业所处行业特征及其发展阶段 | 第55-57页 |
| ·我国培训业属于分散行业 | 第55-56页 |
| ·我国培训业所处的发展阶段 | 第56-57页 |
| ·我国培训业基本价值链构成分析 | 第57-59页 |
| ·培训业基本价值链构成分析 | 第57-59页 |
| ·培训业基本价值链构成图 | 第59页 |
| ·我国培训业竞争特征分析 | 第59-67页 |
| ·进入障碍高于退出障碍 | 第60-61页 |
| ·培训产品的替代威胁 | 第61-62页 |
| ·培训者议价能力的体现 | 第62-63页 |
| ·培训企业议价能力的体现 | 第63-64页 |
| ·培训企业间竞争日趋激烈 | 第64-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 第5章 我国培训业常见战略模式及其比较研究 | 第68-76页 |
| ·连锁经营战略模式 | 第68-71页 |
| ·加盟连锁 | 第68-69页 |
| ·直营连锁 | 第69-71页 |
| ·一体化战略模式 | 第71-72页 |
| ·多元化战略 | 第72-73页 |
| ·相关多元化战略 | 第72-73页 |
| ·非相关多元化战略 | 第73页 |
| ·聚焦战略模式 | 第73-74页 |
| ·战略模式比较分析 | 第74-75页 |
| ·本章小结 | 第75-76页 |
| 第6章 我国培训业战略模式的选择分析 | 第76-83页 |
| ·战略模式选择通用原则 | 第76页 |
| ·不同规模培训企业的战略模式选择 | 第76-79页 |
| ·街角型培训机构 | 第76-77页 |
| ·中型培训机构 | 第77-78页 |
| ·大型培训机构 | 第78-79页 |
| ·适用于不同种类培训的战略模式 | 第79-82页 |
| ·适用于管理培训的战略模式 | 第79-80页 |
| ·适用于教育培训的战略模式 | 第80-81页 |
| ·适用于职业培训的战略模式 | 第81页 |
| ·适用于其他培训的战略模式 | 第81-82页 |
| ·本章小结 | 第82-83页 |
| 第7章 我国培训业战略模式选择与比较的实证研究——对新东方和环球雅思培训学校战略模式选择的分析 | 第83-88页 |
| ·新东方的发展简史 | 第83-84页 |
| ·新东方所采用的战略模式 | 第84-85页 |
| ·环球雅思的发展简史 | 第85页 |
| ·环球雅思的战略模式 | 第85页 |
| ·新东方与环球雅思战略模式的比较 | 第85-87页 |
| ·本章小结 | 第87-88页 |
| 第8章 结论 | 第88-89页 |
| ·本论文研究的主要结果 | 第88页 |
| ·本论文研究存在的不足 | 第88页 |
| ·今后待研究的问题 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
| 附录 培训行业就业人员访谈问卷 | 第91-93页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 研究生履历 | 第95页 |