公立医院员工绩效考核研究
——以云南省双江县医院为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 第三节 文献研究现状 | 第11-14页 |
| 一、国内文献研究 | 第11-12页 |
| 二、国外文献研究 | 第12-13页 |
| 三、文献述评 | 第13-14页 |
| 第四节 研究方法和思路 | 第14-16页 |
| 一、研究方法 | 第14页 |
| (一)文献分析法 | 第14页 |
| (二)问卷调查法 | 第14页 |
| (三)系统分析法 | 第14页 |
| 二、研究思路 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论、方法与政策 | 第16-21页 |
| 第一节 相关概念 | 第16-18页 |
| 一、绩效考核的含义 | 第16页 |
| 二、绩效与医院绩效 | 第16-17页 |
| 三、公立医院绩效管理 | 第17-18页 |
| 第二节 理论基础 | 第18-21页 |
| 一、绩效管理理论 | 第18-19页 |
| 二、公共产品理论 | 第19-20页 |
| 三、目标管理理论 | 第20-21页 |
| 第三章 云南省双江县医院员工绩效考核现状 | 第21-28页 |
| 第一节 双江县医院基本情况概述 | 第21-23页 |
| 一、双江县医院情况概述 | 第21页 |
| 二、双江县医院人员组织情况 | 第21-22页 |
| 三、双江县医院绩效考核现状 | 第22-23页 |
| 第二节 双江县医院绩效考核现状调查分析 | 第23-28页 |
| 一、调查分析 | 第23页 |
| 二、调查结果 | 第23-28页 |
| 第四章 双江县医院员工绩效考核存在的问题及原因 | 第28-37页 |
| 第一节 双江县医院员工绩效考核存在的问题 | 第28-31页 |
| 一、考核指标设计缺乏系统性 | 第28-29页 |
| 二、绩效考核没有落实到位 | 第29-30页 |
| 三、绩效考核与薪酬制度不匹配 | 第30页 |
| 四、考核指标设置不够全面 | 第30-31页 |
| 五、考核监管制度不完善 | 第31页 |
| 第二节 成因分析 | 第31-37页 |
| 一、绩效考核观念淡薄 | 第31-33页 |
| 二、考核指标的设置缺乏科学性 | 第33-34页 |
| 三、绩效管理专业化水平不高 | 第34-35页 |
| 四、绩效考核管理信息化建设欠缺 | 第35-37页 |
| 第五章 优化双江县医院绩效管理体系的对策 | 第37-44页 |
| 第一节 明确医院承担社会责任的身份定位 | 第37页 |
| 第二节 强化医院领导对绩效管理的认识 | 第37-38页 |
| 第三节 完善绩效考核指标 | 第38-41页 |
| 第四节 建设专业化绩效管理团队 | 第41-42页 |
| 一、健全岗位设立明确岗位职责 | 第41页 |
| 二、提高绩效管理团队专业化水平 | 第41-42页 |
| 第五节 加强医院信息化建设 | 第42-43页 |
| 第六节 把薪酬管理与绩效管理分开 | 第43-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-47页 |
| 第一节 研究结论 | 第44-45页 |
| 第二节 展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
