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BHS公司人力资源规划研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 导论第8-13页
   ·研究背景与研究意义第8-11页
     ·研究背景第8-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究方法与内容第11-12页
     ·研究方法第11页
     ·研究内容第11-12页
   ·研究思路第12-13页
2 人力资源规划相关理论综述第13-25页
   ·人力资源规划内涵第13-14页
   ·人力资源规划理论发展第14-15页
   ·国内外人力资源规划研究动态第15-18页
   ·人力资源规划与企业战略第18-19页
   ·人力资源规划方法第19-24页
     ·人力资源需求预测第19-22页
     ·人力资源供给预测第22-23页
     ·人力资源供需平衡第23-24页
   ·本章小结第24-25页
3 BHS公司人力资源及管理现状第25-37页
   ·人力资源配置状况及问题第25-33页
     ·人力资源配置状况第25-33页
     ·人力资源配置问题表现第33页
   ·人力资源管理问题及分析第33-36页
   ·本章小结第36-37页
4 BHS公司人力资源规划制定第37-64页
   ·人力资源规划制定概要第37-38页
     ·人力资源规划内容框架第37页
     ·人力资源规划步骤设计第37-38页
   ·人力资源需求预测第38-52页
     ·人员总量与产值、利润情况分析第38-39页
     ·人力资源需求预测第39-49页
     ·人力资源需求预测验证第49-52页
   ·人力资源供给预测第52-56页
     ·内部人力资源供给预测第52-53页
     ·外部人力资源供给预测第53-55页
     ·人力资源供需平衡第55-56页
   ·BHS公司人力资源规划编制第56-64页
     ·人力资源总规划编制第56-58页
     ·人力资源规划相关业务计划编制第58-64页
5 人力资源规划配套措施第64-70页
   ·强化对人力资源管理重要地位的认识第64页
   ·完善人力资源管理信息系统第64-65页
   ·健全相关各项管理制度第65-67页
   ·落实人力资源规划的管理职责第67页
   ·强化企业文化的保障作用第67-68页
   ·建立人力资源规划实施过程的动态评价与改进系统第68-70页
6 结论第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-73页

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