艺术授权产业链构建研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| ·课题背景 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·问题的提出和研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第12-18页 |
| ·创意产业定义 | 第12-13页 |
| ·授权 | 第13-14页 |
| ·迈克尔波特的钻石理论模型 | 第14-15页 |
| ·价值链理论 | 第15页 |
| ·供应链理论 | 第15-16页 |
| ·产业链理论 | 第16页 |
| ·核心竞争力理论 | 第16-18页 |
| ·论文的研究方法和框架 | 第18-20页 |
| ·论文研究方法 | 第18-19页 |
| ·论文研究框架 | 第19-20页 |
| ·论文的创新点 | 第20页 |
| ·论文主要结论 | 第20-21页 |
| 第2章 艺术授权的发展 | 第21-32页 |
| ·艺术授权的定义和特征 | 第21页 |
| ·艺术授权的运作 | 第21-24页 |
| ·艺术授权运作的法律保障 | 第21-22页 |
| ·艺术授权流程描述 | 第22-24页 |
| ·艺术授权发展分析 | 第24-31页 |
| ·艺术授权的全球化发展 | 第24-26页 |
| ·我国艺术授权产业发展环境分析 | 第26-29页 |
| ·我国艺术授权发展存在的问题 | 第29-31页 |
| 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 艺术授权产业链构成要素分析 | 第32-42页 |
| ·国外艺术授权经营分析 | 第32-35页 |
| ·AMM艺术授权公司经营 | 第32-34页 |
| ·授权展览会模式分析 | 第34-35页 |
| ·艺术授权产业链构成要素分析 | 第35-40页 |
| 本章小结 | 第40-42页 |
| 第4章 艺术授权产业链构建 | 第42-54页 |
| ·艺术授权产业链构建原则 | 第42-45页 |
| ·艺术授权产业链构成要素经营原则 | 第42-44页 |
| ·艺术授权产业链构建原则 | 第44-45页 |
| ·基于供应链的艺术授权产业链 | 第45-48页 |
| ·基于价值链的艺术授权产业链 | 第48-53页 |
| ·艺术授权产业链价值规律 | 第48-50页 |
| ·艺术授权产业链的价值流向 | 第50-52页 |
| ·艺术授权产业链的价值分配 | 第52-53页 |
| 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 应用案例—艺奇艺术授权中心 | 第54-69页 |
| ·艺奇艺术授权中心结构 | 第54-55页 |
| ·艺奇艺术授权中心概述 | 第54页 |
| ·艺奇艺术授权中心组织框架 | 第54-55页 |
| ·artkey艺术授权中心业务经营 | 第55-58页 |
| ·艺术授权业务经营描述 | 第55-57页 |
| ·实例应用—产品授权 | 第57-58页 |
| ·artkey艺术授权中心的价值链 | 第58-66页 |
| ·价值链分析 | 第58-65页 |
| ·企业的竞争优势 | 第65-66页 |
| ·artkey价值链对艺术授权产业链的影响分析 | 第66-68页 |
| 本章小结 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
