| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| 第二章 技术创新理论综述 | 第10-15页 |
| ·技术创新的概念 | 第10-11页 |
| ·技术创新的分类 | 第11-15页 |
| ·按创新的内容划分 | 第11-12页 |
| ·按创新的程度划分 | 第12-13页 |
| ·按技术创新的活动方式划分 | 第13页 |
| ·按技术的变动方式划分 | 第13-14页 |
| ·按创新对技术的影响划分 | 第14-15页 |
| 第三章 技术创新的主体问题 | 第15-22页 |
| ·技术创新主体的确认 | 第15页 |
| ·我国企业在发挥技术创新主体作用中存在的差距 | 第15-22页 |
| ·企业占R&D总投入比重方面 | 第15-17页 |
| ·企业R&D投入强度方面 | 第17-19页 |
| ·国家对企业R&D经费分配方面 | 第19-20页 |
| ·R&D人员分布方面 | 第20-22页 |
| 第四章 政府在企业技术创新中的作用 | 第22-29页 |
| ·美英日韩四国政府在技术创新中的推动作用的比较分析 | 第22-25页 |
| ·我国政府从中获得的经验借鉴 | 第25-29页 |
| ·加快基础设施建设，为企业技术创新创造良好的外部环境 | 第25页 |
| ·政策推动企业技术创新 | 第25-26页 |
| ·利用政府采购推动和促进企业技术创新 | 第26-29页 |
| 第五章 美欧、日韩企业技术创新模式研究 | 第29-32页 |
| ·美欧企业技术创新模式 | 第29-30页 |
| ·日韩企业技术创新模式 | 第30-32页 |
| 第六章 自主创新模式和模仿创新模式的比较和博弈分析 | 第32-39页 |
| ·自主创新模式 | 第32-33页 |
| ·自主创新作为率先创新，具有一系列优点 | 第32页 |
| ·自主创新模式自身的缺点 | 第32-33页 |
| ·模仿创新模式 | 第33页 |
| ·自主创新与模仿创新的博弈分析 | 第33-37页 |
| ·我国大多数企业技术创新应采取模仿创新模式原因 | 第37-39页 |
| 第七章 二次创新分析 | 第39-51页 |
| ·二次创新的概念 | 第39-40页 |
| ·二次创新的进化阶段 | 第40-42页 |
| ·二次创新的动态移动 | 第42-43页 |
| ·以海尔电冰箱技术演进实证分析二次创新三个阶段 | 第43-47页 |
| ·背景介绍 | 第43页 |
| ·海尔电冰箱技术的演进过程 | 第43-45页 |
| ·海尔在二次创新各阶段活动特点 | 第45-46页 |
| ·结论与启示 | 第46-47页 |
| ·二次创新的困境及对策 | 第47-51页 |
| ·二次创新过程中存在的陷阱 | 第48-49页 |
| ·企业面临陷阱应该采取的对策 | 第49-51页 |
| 第八章 通过“反向工程”提高我国企业自主创新能力 | 第51-60页 |
| ·企业自主创新能力的内涵及作用 | 第51-52页 |
| ·企业自主创新能力的内涵 | 第51页 |
| ·企业自主创新能力的作用 | 第51-52页 |
| ·“反向工程”是提高我国企业自主创新能力的有效途径 | 第52-53页 |
| ·自主创新对反向工程的目标取向提出新要求 | 第53-54页 |
| ·传统意义上反向工程的内容 | 第53-54页 |
| ·现代反向工程的最终价值取向是要摆脱技术依赖 | 第54页 |
| ·反向工程在提高自主创新能力中的作用 | 第54-55页 |
| ·反向工程是提高我国自主创新能力的现实选择 | 第55-57页 |
| ·案例：亚太安讯网络电子技术有限公司 | 第57-60页 |
| ·企业背景介绍 | 第57-58页 |
| ·亚太安讯公司通过反向工程提高自主创新能力的过程 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
