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公司创业变革过程模型及其效能验证

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-17页
1 研究背景以及问题的提出第17-21页
   ·研究背景第17-18页
   ·公司创业转型研究的机会第18-19页
   ·问题的提出第19-21页
2 公司创业与变革研究综述第21-55页
   ·公司创业研究第21-27页
     ·公司创业内容研究第22-24页
     ·公司创业过程研究第24-25页
     ·公司创业组织学习第25-26页
     ·公司创业能力研究综述第26-27页
   ·组织变革研究第27-33页
     ·组织变革的类型第28页
     ·组织变革内容研究第28-29页
     ·结构化研究第29-30页
     ·过程研究第30-31页
     ·系统研究第31页
     ·行动研究第31-33页
   ·组织转型式公司创业绩效第33-35页
     ·组织转型中的个体变化研究第33-34页
     ·组织转型中组织变化研究第34-35页
   ·组织转型影响因素第35-42页
     ·高管团队与变革管理第35-37页
     ·战略愿景策略与变革管理第37页
     ·组织结构与公司创业第37-39页
     ·人力资源管理与创业第39-40页
     ·变革实施过程时间框架第40-42页
   ·以往研究总结与研究设计第42-53页
     ·以往研究总结有待进一步研究的问题第42-47页
     ·本研究理论框架与构思第47-51页
     ·研究方法与技术路线第51-53页
   ·本章小结第53-55页
3 公司转型成功因素案例研究第55-79页
   ·研究设计第55-58页
     ·案例研究设计第55-56页
     ·案例样本选择第56-58页
     ·案例研究问题设计第58页
   ·公司创业失败企业案例研究第58-64页
     ·失败企业取样及背景第58-59页
     ·影响成功关键因素分析第59-63页
     ·总结第63-64页
   ·西部企业创业案例研究第64-67页
     ·西部访谈企业背景第64-65页
     ·西部公司创业影响因素分析第65-67页
   ·东部家族企业创业成功因素案例研究第67-72页
     ·三家企业创业比较研究第68-70页
     ·三个企业案例分析的几个结论第70-71页
     ·以上结论的启示第71-72页
   ·中西部公司创业转型比较研究第72-76页
     ·中西部地区创业转型影响因素比较分析第72页
     ·创业胜任力 创业行为与组织变革关系内容分析第72-76页
   ·本章小结第76-79页
     ·案例分析的几个主要结论第77-78页
     ·研究的局限与展望第78-79页
4 公司创业转型影响因素结构与绩效关系研究第79-141页
   ·理论背景与研究假设第79-86页
     ·高管团队与公司创业的相关研究及其本研究假设第79-81页
     ·组织因素与公司创业相关研究及其本研究假设第81页
     ·愿景战略、人力资源管理与公司创业相关研究及其本研究假设第81-84页
     ·公司创业与绩效相关研究及其本研究效标定位第84-86页
   ·研究设计与问卷结构第86-87页
     ·高层管理团队与公司创业绩效问卷第86页
     ·公司创业与组织氛围评价第86-87页
     ·人力资源人员公司创业评价问卷第87页
   ·公司创业研究取样第87-90页
     ·调研要求第87-88页
     ·样本构成第88-90页
   ·因素分析第90-123页
     ·高层团队特征因素分析第90-94页
     ·公司战略愿景因素分析第94-98页
     ·组织相关因素分析第98-105页
     ·人力资源管理因素分析第105-110页
     ·人力资源实务分析第110-114页
     ·公司创业评价第114-120页
     ·组织绩效分析第120-123页
   ·相关分析第123-131页
     ·高管团队特征相关分析第123-124页
     ·人力资源管理实务与公司创业相关分析第124-125页
     ·公司愿景与公司创业,公司创业行为相关分析第125-126页
     ·组织设计与公司创业关系研究第126-128页
     ·高管团队特征与绩效关系研究第128页
     ·公司创业与绩效关系研究第128-129页
     ·人力资源管理实务与创业行为与绩效相关分析第129-131页
     ·变量总体相关分析第131页
   ·回归分析第131-138页
     ·中介作用的检验第133页
     ·情景因素缓冲效应检验第133-134页
     ·高管特征.愿景.组织结构.HR管理与公司创业行为回归分析第134-135页
     ·创业行为及其子维度与绩效关系的回归分析第135-136页
     ·创业行为缓冲效应检验第136-137页
     ·公司转型创业的组织策略总模型第137-138页
   ·本章小结第138-141页
     ·几个主要结论分析第138-140页
     ·本研究理论进展与创新第140页
     ·研究局限与将来值得研究的问题第140-141页
5 公司创业变革过程现场研究第141-185页
   ·引言第141页
   ·创业变革实施过程时间框架模型理论研究及其假设第141-147页
     ·变革效能理论及研究设计第141-144页
     ·创业变革实施过程时间框架模型理论假设第144-147页
   ·房地产行业结构转型研究——过程模型验证研究第147-172页
     ·第一阶段:变革确认,战略分析第147-148页
     ·第二阶段:从原有组织战略/结构到新的战略/结构设计第148-151页
     ·第三阶段:沟通细化组织设计,减弱抵制第151-154页
     ·第四阶段:战略变革操作计划制定第154-169页
     ·第五阶段:沟通推广,流程梳理第169-170页
     ·第六阶段:变革实施与调整第170页
     ·第七阶段:实施与内化,推行战略人力资源管理策略第170-172页
   ·公司创业转型过程时间框架模型及专家资源嵌入第172-176页
     ·公司创业转型过程时间框架第172-175页
     ·公司创业转型变革过程专家资源嵌入第175-176页
   ·多家企业嵌入推进比较第176-183页
     ·研究样本第176-177页
     ·金成集团2003年转型与2005年转型的对比分析第177-178页
     ·漓铁1999年转型与2004年转型比较第178-179页
     ·公司创业转型过程关键点比较第179-180页
     ·现场研究部分得出的主要结论分析第180-183页
   ·进展与研究展望第183-185页
     ·本研究进展与创新之处第183-184页
     ·有待进一步研究的问题第184-185页
6 总论第185-203页
   ·模型总结及其研究的几个主要结论第185-197页
     ·验证了中国本土企业创业转型的因素特征第186-188页
     ·验证了公司创业各因素之间的关系模型第188-191页
     ·验证了公司创业转型绩效的相关性。第191-193页
     ·验证了公司创业转型过程时间框架模型第193-197页
   ·本研究的理论进展第197-200页
     ·将双极取样用于创业案例研究第198页
     ·创业与变革管理交叉综合研究第198页
     ·组织变革内容、结构与过程综合研究第198-199页
     ·情景嵌入行动推进研究来进行模型检验第199页
     ·组织效能评价框架第199页
     ·组织动态特征与动态能力的关注第199-200页
     ·提出了创业转型变革过程模型第200页
   ·以后值得继续研究的问题第200-201页
     ·取样第200页
     ·行动过程等多方法研究第200-201页
     ·变革过程的心理模型第201页
     ·OA组织评价量表开发与完善第201页
   ·结论第201-203页
参考文献第203-217页
附录1 访谈提纲第217-218页
附录2 调研问卷第218-230页
 附录2.1 公司创业与高层管理团队决策问卷第218-223页
 附录2.2 公司创业与组织氛围问卷第223-227页
 附录2.3 公司创业与人力资源管理问卷第227-230页
附录3 西部访谈企业名单第230-231页
附录4 调研企业背景第231-239页
附录5 攻读博士学位期间参与的活动第239-240页
 附录5.1 攻读博士学位期间参与研究项目第239页
 附录5.2 攻读博士期间参与国际学术会议第239-240页
附录6 攻读博士学位期间主要科研成果第240-241页
致谢第241-242页

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