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公司制企业“内部人控制”问题研究

第一章 导论第1-19页
   ·选题的背景和意义第11-12页
   ·研究的理论依据、方法和技术路线第12-13页
     ·理论依据第12页
     ·研究方法第12-13页
     ·技术路线第13页
   ·“内部人控制”问题研究综述第13-19页
     ·谁是内部人第13-15页
     ·“内部人控制”与“内部人控制”问题是一样的吗第15页
     ·“内部人控制”问题是如何产生的第15-16页
     ·“内部人控制”问题应如何控制第16-19页
第二章 “内部人控制”的产生与表现第19-26页
   ·公司制、委托代理、“内部人控制”第19-22页
     ·公司制第19-20页
     ·委托代理第20-22页
     ·内部人控制第22页
   ·“内部人控制”问题的表现第22-25页
     ·工资侵蚀利润第22-23页
     ·过度的在职消费第23页
     ·短期行为严重第23页
     ·资产转移与关联交易第23-24页
     ·信息披露不规范第24页
     ·公司并购第24-25页
     ·人事任免的随意性第25页
   ·小结第25-26页
第三章 “内部人控制”的机理分析第26-36页
   ·企业的契约性质第26-27页
     ·古典意义的企业第26页
     ·现代意义的企业第26-27页
   ·团队生产、公共领域、企业所有权安排第27-31页
     ·团队生产第27-28页
     ·公共领域第28-29页
     ·企业所有权安排第29-31页
   ·“内部人控制”的博弈模型第31-35页
     ·模型的基本描述第31页
     ·有限期博弈的情形第31-32页
     ·无限期博弈的情形第32-33页
     ·“内部人控制”的作用机理第33-35页
   ·小结第35-36页
第四章 “内部人控制”的利弊和治理第36-40页
   ·“内部人控制”的利弊第36-37页
     ·“内部人控制”的有利面第36页
     ·“内部人控制”的弊端第36-37页
   ·“内部人控制”问题的治理机制第37-39页
     ·模型的基本描述第37-38页
     ·模型的解第38-39页
     ·对两个不等式的解释第39页
   ·小结第39-40页
第五章 案例第40-43页
   ·许继集团有限公司基本情况第40页
   ·许继集团的股权结构和治理结构特点第40-41页
   ·许继集团“内部人控制”的形成原因第41-42页
   ·许继集团“内部人控制”没有失控的原因第42-43页
第六章 结论与展望第43-45页
   ·结论第43-44页
   ·展望第44-45页
参考文献第45-47页

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