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基于COSO框架的东方公司内部控制诊断评估方法研究

第一章 绪论第1-15页
   ·研究背景第11-13页
     ·我国企业内部控制现状第11-12页
     ·美国《萨班斯——奥克斯利法案》对信息披露的新的要求第12-13页
   ·研究目标第13-14页
   ·研究思路第14页
   ·本文的框架结构第14-15页
第二章 内部控制理论综述第15-25页
   ·内部控制的基本理论及发展历程第15-18页
     ·萌芽阶段——内部牵制第15页
     ·发展阶段——内部会计控制与内部管理控制第15页
     ·形成阶段——内部控制结构第15-16页
     ·成熟阶段——内部控制整体架构第16-18页
   ·内部控制诊断评估概述第18-25页
     ·内部控制诊断评估的涵义第18-19页
     ·诊断评估的基本原则第19-20页
     ·诊断评估的基本程序第20-25页
第三章 内部控制诊断评估方法第25-39页
   ·诊断评估的总体思路第25-27页
   ·方法体系的基本要素第27-39页
     ·评价指标第27-28页
     ·评价标准第28-29页
     ·评价指标权重第29-30页
     ·评价过程第30-35页
     ·诊断评分表第35-36页
     ·内部控制分级模型第36-39页
第四章 实证研究——东方公司内部控制诊断评估第39-53页
   ·东方公司管理基本情况第39-42页
     ·公司概况第39-40页
     ·主营业务第40-41页
     ·内部控制制度体系第41-42页
   ·诊断评估过程第42-43页
   ·诊断评估结果第43-49页
   ·完善内部控制的建议第49-53页
第五章 结论第53-55页
参考文献第55-59页
附录 1第59-77页
致谢第77-79页
攻读学位期间发表的论文目录第79页

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