1 引言 | 第1-20页 |
2 理论及文献研究综述 | 第20-34页 |
·研究对象内涵及概况 | 第20-24页 |
·软件行业概况 | 第20-21页 |
·软件企业的内涵 | 第21-22页 |
·软件企业人力资源的特点 | 第22-23页 |
·软件企业人力资源管理存在问题 | 第23-24页 |
·职系职级体系理论研究综述 | 第24-31页 |
·职系职级体系的相关概念 | 第24-27页 |
·职系职级体系平台的内涵 | 第27页 |
·国内外有关职系职级体系平台理论研究概述 | 第27-31页 |
·软件企业职系职级体系平台研究的目的及意义 | 第31-32页 |
·论文总体研究方法 | 第32页 |
·论文研究思路 | 第32-34页 |
·总体研究思路 | 第32页 |
·具体研究路线 | 第32-34页 |
3 对某软件企业职系职级体系平台构建及应用的实证研究 | 第34-71页 |
·该软件企业背景介绍 | 第34-36页 |
·基本情况介绍 | 第34页 |
·该软件企业管理层的目标需求 | 第34-35页 |
·该软件企业所处软件行业的典型性分析 | 第35-36页 |
·软件企业职系职级体系平台的构建及研究程序 | 第36-37页 |
·软件企业职系职级体系平台构建的内容 | 第36页 |
·对该软件企业实证研究的技术路线 | 第36页 |
·具体研究方法 | 第36-37页 |
·对该软件企业的人力资源问题的分析与诊断 | 第37-49页 |
·该软件企业的发展前景和核心竞争优势 | 第37-38页 |
·通过调研与问卷分析得出的重要结论 | 第38-41页 |
·该软件企业存在主要问题的具体分析 | 第41-48页 |
·初步解决建议 | 第48-49页 |
·该软件企业职系职级体系任职资格标准的构建 | 第49-57页 |
·职系职级体系划分与任职资格标准构建的前提条件 | 第49页 |
·划分职系职级,建立职系职级体系 | 第49-52页 |
·对该软件企业职系职级体系的划分 | 第52-54页 |
·职系职级体系任职资格标准的构建 | 第54-57页 |
·该软件企业职系职级体系定级评价标准的构建 | 第57-66页 |
·职系职级定级评价标准的内涵、意义 | 第57-58页 |
·职系职级体系定级评价标准构建注意问题 | 第58页 |
·职系职级体系定级评价标准方法 | 第58-60页 |
·该软件企业职系职级定级体系定级评价标准构建 | 第60-65页 |
·职系职级定级评价的组织与实施 | 第65-66页 |
·职系职级体系平台在人力资源管理模块中的应用 | 第66-71页 |
·员工职业发展规划 | 第66-68页 |
·员工职业晋升 | 第68-69页 |
·薪酬定级 | 第69页 |
·招聘与培训 | 第69-70页 |
·考核 | 第70页 |
·其他 | 第70-71页 |
4 研究结论与不足 | 第71-73页 |
5 参考文献 | 第73-75页 |
6 附录 | 第75-91页 |
·附录1 访谈提纲 | 第75-77页 |
·附录2 调研问卷 | 第77-81页 |
·附录3 核心职责描述关键用词表 | 第81页 |
·附录4 岗位任职所必备的能力 | 第81-82页 |
·附录5 岗位任职所必备的素质 | 第82页 |
·附录6 组织影响因素的评价点值表 | 第82-83页 |
·附录7 影响程度的分级说明 | 第83页 |
·附录8 职责领域因素的评价点值表 | 第83页 |
·附录9 职责领域的独立性的分级说明 | 第83-84页 |
·附录10 职责领域的多样性的分级说明 | 第84页 |
·附录11 职责种类列表 | 第84页 |
·附录12 专业技术知识因素的评价点值表 | 第84-85页 |
·附录13 专业技术知识的分级说明 | 第85-86页 |
·附录14 业务知识因素的评价点值表 | 第86页 |
·附录15 业务知识因素的分级说明 | 第86-87页 |
·附录16 管理知识因素的评价点值表 | 第87页 |
·附录17 管理知识因素的分级说明 | 第87页 |
·附录18 程度用语分级定义说明 | 第87-88页 |
·附录19 学历因素的评价点值表 | 第88页 |
·附录20 学历因素的分级说明 | 第88页 |
·附录21 经验因素的评价点值表 | 第88页 |
·附录22 经验因素的分级说明 | 第88-89页 |
·附录23 能力因素的评价点值表 | 第89页 |
·附录24 基本技能因素的分级说明 | 第89页 |
·附录25 专业能力因素的分级说明 | 第89-90页 |
·附录26 管理能力因素的分级说明 | 第90-91页 |
7 致谢 | 第91页 |