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基于供应链管理的核心竞争力财务研究

内容摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
引言第8-10页
 (一) 研究背景第8-9页
 (二) 研究意义第9页
 (三) 基本思路与分析方法第9-10页
一、核心竞争力财务概念分析第10-17页
 (一) 核心竞争力财务的定义第10-11页
 (二) 核心竞争力财务的产生与发展现状第11-15页
 (三) 核心竞争力财务与传统财务管理的不同第15-16页
 (四) 相关概念辨析第16-17页
二、核心竞争力财务的理论支持第17-20页
 (一) 核心竞争力理论第17-18页
 (二) 供应链理论第18-19页
 (三) 其他相关理论第19-20页
三、核心竞争力财务研究前提:核心竞争力识别第20-25页
 (一) 核心竞争力的定义第20-21页
 (二) 核心竞争力识别方法第21-25页
四、以核心竞争力财务为手段的供应链伙伴关系的构建第25-29页
 (一) 供应链伙伴关系的概念第25-26页
 (二) 上下游企业的选择标准第26-28页
 (三) 供应链合作伙伴选择方法第28-29页
五、供应链中核心竞争力财务战略的选择第29-32页
 (一) 构建期的集中财务战略第30-31页
 (二) 完善期的扩张财务战略第31页
 (三) 稳定期的谨慎财务战略第31-32页
 (四) 更新期的防御财务战略第32页
六、核心竞争力财务相关问题及其对策第32-43页
 (一) 核心竞争力财务信息共享的相关问题第32-37页
 (二) 电子预算第37-40页
 (三) 核心竞争力财务的风险规避第40-43页
七、结束语第43-44页
注释第44-45页
参考文献第45-48页
后记第48页

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