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湖南申湘实业股份有限公司发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-11页
插图索引第11-12页
附表索引第12-13页
第1章 绪论第13-22页
   ·选题的背景及意义第13-14页
   ·国内外研究与实践动态第14-19页
     ·战略和战略管理的主要内容第14-16页
     ·企业战略管理国内外研究现状第16-19页
     ·企业战略管理实践第19页
   ·论文的研究思路、方法和结构第19-22页
     ·论文的研究思路与方法第19-20页
     ·论文的结构第20-22页
第2章 申湘公司外部经营环境分析第22-36页
   ·宏观环境分析第22-24页
     ·经济环境分析第22-23页
     ·社会环境分析第23页
     ·政治环境分析第23-24页
     ·技术环境分析第24页
   ·汽车服务市场的现状与发展潜力第24-28页
     ·中国汽车服务业的现状第24-26页
     ·汽车服务业的发展前景第26-28页
   ·行业竞争结构分析第28-33页
     ·现有公司间的竞争第28-30页
     ·潜在进入者的威胁第30-31页
     ·替代品的威胁第31-32页
     ·供应商的竞价能力第32页
     ·买方的竞价能力第32-33页
   ·外部环境造成的机遇与威胁第33-36页
     ·申湘公司的发展机遇第33-34页
     ·申湘公司面临的环境威胁第34-36页
第3章 申湘公司的内部条件分析第36-48页
   ·申湘公司基本管理状况分析第36-38页
     ·管理模式及组织结构第36-37页
     ·管理制度与规范化管理第37-38页
   ·申湘公司财务分析第38-40页
     ·公司偿付能力比率分析第39页
     ·公司负债比率分析第39-40页
     ·公司资产管理比率分析第40页
     ·公司资产盈利比率分析第40页
     ·公司业务增长比率分析第40页
   ·申湘公司人力资源分析第40-42页
     ·员工状况分析第40-42页
     ·薪酬体系和激励机制第42页
   ·申湘公司营销分析第42-43页
     ·申湘公司的市场定位第42页
     ·申湘公司的业务状况分析第42-43页
     ·申湘公司的营销能力分析第43页
   ·企业文化分析第43-44页
     ·企业精神分析第44页
     ·管理观念分析第44页
     ·企业形象分析第44页
   ·申湘公司的优势与劣势第44-48页
     ·申湘公司的优势第45-46页
     ·申湘公司的劣势第46-48页
第4章 申湘公司发展战略选择第48-61页
   ·申湘公司的发展目标第48-49页
     ·申湘公司的企业使命第48页
     ·申湘公司发展战略目标第48-49页
   ·申湘公司的发展战略选择第49-61页
     ·申湘公司增长模式选择第49页
     ·申湘公司 SWOT矩阵分析第49-50页
     ·申湘公司战略备选方案第50-52页
     ·战略选择分析模型第52-54页
     ·申湘公司最优战略方案选择模型分析第54-61页
第5章 申湘公司发展战略的实施与保障措施第61-72页
   ·强化公司管理职能第61-62页
     ·加强公司决策体系建设第61页
     ·健全管理组织体系第61-62页
   ·加强建设企业文化第62-63页
     ·培养企业精神第62-63页
     ·树立先进典型第63页
     ·创建学习型组织第63页
     ·建立管理者的行为规范第63页
   ·加强人力资源体系建设第63-66页
     ·增进员工沟通第64页
     ·健全员工升迁体系第64-65页
     ·完善员工评价指标体系第65页
     ·构建高效的绩效报酬体系第65-66页
   ·健全财务管理体制第66-69页
     ·调整投资决策第67-68页
     ·加强筹资体系建设第68页
     ·建立合理的利润分配体系第68-69页
   ·整合市场营销资源第69-72页
     ·实施品牌战略第69-70页
     ·着力打造区域性的销售服务网络体系第70页
     ·进行整合营销传播第70-72页
结论第72-74页
参考文献第74-76页
附录 A 攻读硕士学位期间发表的论文第76-77页
附录 B 专家座谈提纲第77-78页
致谢第78页

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