湖南申湘实业股份有限公司发展战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
目录 | 第8-11页 |
插图索引 | 第11-12页 |
附表索引 | 第12-13页 |
第1章 绪论 | 第13-22页 |
·选题的背景及意义 | 第13-14页 |
·国内外研究与实践动态 | 第14-19页 |
·战略和战略管理的主要内容 | 第14-16页 |
·企业战略管理国内外研究现状 | 第16-19页 |
·企业战略管理实践 | 第19页 |
·论文的研究思路、方法和结构 | 第19-22页 |
·论文的研究思路与方法 | 第19-20页 |
·论文的结构 | 第20-22页 |
第2章 申湘公司外部经营环境分析 | 第22-36页 |
·宏观环境分析 | 第22-24页 |
·经济环境分析 | 第22-23页 |
·社会环境分析 | 第23页 |
·政治环境分析 | 第23-24页 |
·技术环境分析 | 第24页 |
·汽车服务市场的现状与发展潜力 | 第24-28页 |
·中国汽车服务业的现状 | 第24-26页 |
·汽车服务业的发展前景 | 第26-28页 |
·行业竞争结构分析 | 第28-33页 |
·现有公司间的竞争 | 第28-30页 |
·潜在进入者的威胁 | 第30-31页 |
·替代品的威胁 | 第31-32页 |
·供应商的竞价能力 | 第32页 |
·买方的竞价能力 | 第32-33页 |
·外部环境造成的机遇与威胁 | 第33-36页 |
·申湘公司的发展机遇 | 第33-34页 |
·申湘公司面临的环境威胁 | 第34-36页 |
第3章 申湘公司的内部条件分析 | 第36-48页 |
·申湘公司基本管理状况分析 | 第36-38页 |
·管理模式及组织结构 | 第36-37页 |
·管理制度与规范化管理 | 第37-38页 |
·申湘公司财务分析 | 第38-40页 |
·公司偿付能力比率分析 | 第39页 |
·公司负债比率分析 | 第39-40页 |
·公司资产管理比率分析 | 第40页 |
·公司资产盈利比率分析 | 第40页 |
·公司业务增长比率分析 | 第40页 |
·申湘公司人力资源分析 | 第40-42页 |
·员工状况分析 | 第40-42页 |
·薪酬体系和激励机制 | 第42页 |
·申湘公司营销分析 | 第42-43页 |
·申湘公司的市场定位 | 第42页 |
·申湘公司的业务状况分析 | 第42-43页 |
·申湘公司的营销能力分析 | 第43页 |
·企业文化分析 | 第43-44页 |
·企业精神分析 | 第44页 |
·管理观念分析 | 第44页 |
·企业形象分析 | 第44页 |
·申湘公司的优势与劣势 | 第44-48页 |
·申湘公司的优势 | 第45-46页 |
·申湘公司的劣势 | 第46-48页 |
第4章 申湘公司发展战略选择 | 第48-61页 |
·申湘公司的发展目标 | 第48-49页 |
·申湘公司的企业使命 | 第48页 |
·申湘公司发展战略目标 | 第48-49页 |
·申湘公司的发展战略选择 | 第49-61页 |
·申湘公司增长模式选择 | 第49页 |
·申湘公司 SWOT矩阵分析 | 第49-50页 |
·申湘公司战略备选方案 | 第50-52页 |
·战略选择分析模型 | 第52-54页 |
·申湘公司最优战略方案选择模型分析 | 第54-61页 |
第5章 申湘公司发展战略的实施与保障措施 | 第61-72页 |
·强化公司管理职能 | 第61-62页 |
·加强公司决策体系建设 | 第61页 |
·健全管理组织体系 | 第61-62页 |
·加强建设企业文化 | 第62-63页 |
·培养企业精神 | 第62-63页 |
·树立先进典型 | 第63页 |
·创建学习型组织 | 第63页 |
·建立管理者的行为规范 | 第63页 |
·加强人力资源体系建设 | 第63-66页 |
·增进员工沟通 | 第64页 |
·健全员工升迁体系 | 第64-65页 |
·完善员工评价指标体系 | 第65页 |
·构建高效的绩效报酬体系 | 第65-66页 |
·健全财务管理体制 | 第66-69页 |
·调整投资决策 | 第67-68页 |
·加强筹资体系建设 | 第68页 |
·建立合理的利润分配体系 | 第68-69页 |
·整合市场营销资源 | 第69-72页 |
·实施品牌战略 | 第69-70页 |
·着力打造区域性的销售服务网络体系 | 第70页 |
·进行整合营销传播 | 第70-72页 |
结论 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-76页 |
附录 A 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第76-77页 |
附录 B 专家座谈提纲 | 第77-78页 |
致谢 | 第78页 |