| 引言 | 第1-9页 |
| 一、加快我军指挥军官交流步伐的现实意义 | 第9-17页 |
| （一） 坚持干部交流是我军干部队伍建设长期坚持的重要制度 | 第9-11页 |
| （二） 坚持军官交流制度是发达国家军队的普遍做法 | 第11-13页 |
| （三） 坚持指挥军官交流是培养复合型军事人才的有效途径 | 第13-17页 |
| 二、当前我军指挥军官交流遇到的主要问题及原因分析 | 第17-24页 |
| （一） 当前指挥军官交流面临的主要难题 | 第17-20页 |
| （二） 主要原因剖析 | 第20-24页 |
| 三、指挥军官交流应遵循的基本原则 | 第24-30页 |
| （一） 党管干部原则 | 第24-25页 |
| （二） 统筹计划原则 | 第25-27页 |
| （三） 提高战斗力原则 | 第27-28页 |
| （四） 依法交流原则 | 第28-30页 |
| 四、指挥军官交流的基本形式 | 第30-36页 |
| （一） 需求式交流 | 第30页 |
| （二） 换岗式交流 | 第30-31页 |
| （三） 培养式交流 | 第31页 |
| （四） 回避式交流 | 第31-32页 |
| （五） 保护式交流 | 第32页 |
| （六） 结构式交流 | 第32-33页 |
| （七） 调整式交流 | 第33页 |
| （八） 考验式交流 | 第33-34页 |
| （九） 补课式交流 | 第34-36页 |
| 五、加快指挥军官交流步伐的基本环节 | 第36-48页 |
| （一） 定准交流对象 | 第36-37页 |
| （二） 把握交流重点 | 第37-39页 |
| （三） 拓展交流范围 | 第39-41页 |
| （四） 定好交流岗位 | 第41-43页 |
| （五） 把握交流时机 | 第43-45页 |
| （六） 严格交流程序 | 第45-48页 |
| 六、建立指挥军官交流机制 | 第48-57页 |
| （一） 建立考核制度 | 第48-49页 |
| （二） 建立任职资格制度 | 第49-50页 |
| （三） 建立用当其时制度 | 第50-51页 |
| （四） 建立培养机制 | 第51-52页 |
| （五） 完善管理机制 | 第52-54页 |
| （六） 创新保障机制 | 第54页 |
| （七） 建立评价机制 | 第54-55页 |
| （八） 建立淘汰机制 | 第55-56页 |
| （九） 建立监督机制 | 第56-57页 |
| 七、指挥军官交流工作应处理好的几个关系 | 第57-60页 |
| （一） 处理好指挥军官交流与保持稳定的关系 | 第57-58页 |
| （二） 处理好整体利益与局部利益的关系 | 第58-59页 |
| （三） 处理好眼前效益与长远效益的关系 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 论文摘要（中文） | 第63-67页 |
| 论文摘要（英文） | 第67-72页 |
| 后记 | 第72-73页 |
| 导师及作者简介 | 第73页 |