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竞争性选拔干部问题研究--以楚雄州竞争性选拔干部为例

摘要第1-4页
英文摘要第4-9页
一、绪论第9-17页
 (一) 研究的背景及意义第9-11页
 (二) 研究的理论依据第11-13页
 (三) 核心概念界定第13-14页
 (四) 研究的主要思路和方法第14-17页
二、竞争性选拔干部的主要做法第17-28页
 (一) "公推直选"基层党组织领导班子成员,积极推进党内民主建设第17-18页
  1、"公推直选"的适用范围第17页
  2、"公推直选"的程序和方法第17页
  3、开展"公推直选"的情况及效果第17-18页
 (二) "公推公选"优秀村干部担任乡镇领导干部,激发干事创业热情第18-20页
  1、"公推公选"的适用范围第18页
  2、"公推公选"的程序和方法第18-19页
  3、开展"公推公选"的情况及效果第19-20页
 (三) "公开选拔"各级领导干部,提高选拔任用的公信度第20-22页
  1、"公开选拔"的适用范围第20页
  2、"公开选拔"的程序和方法第20-21页
  3、开展"公开选拔"的情况及效果第21-22页
 (四) "竞争上岗"选拔中层领导干部,树立正确的用人导向第22-24页
  1、"竞争上岗"的适用范围第23页
  2、"竞争上岗"的程序和方法第23页
  3、开展"竞争上岗"的情况及效果第23-24页
 (五) "差额选拔"关键岗位领导干部,确保重要岗位选准用好第24-26页
  1、"差额选拔"的适用范围第25页
  2、"差额选拔"的程序和方法第25-26页
  3、开展"差额选拔"的情况及效果第26页
 (六) "公开选调"机关工作人员,增强机关工作人员整体素质第26-28页
  1、"公开选调"的适用范围第26页
  2、"公开选调"的程序和方法第26-27页
  3、开展"公开选调"的情况及效果第27-28页
三、竞争性选拔干部的主要经验第28-32页
 (一) 多种方式并存,提高选拔任用干部的实效性第28-29页
  1、选拔方式的多元化,有利于优秀人才脱颖而出第28页
  2、竞争性选拔干部的科学性,有利于改善干部队伍的结构第28页
  3、竞争性选拔干部的民主化,有利于盘活干部人才资源第28-29页
 (二) 规范工作程序,提高竞争性选拔干部的满意度第29页
 (三) 坚持考试与考察相结合,提高竞争性选拔干部的准确性第29-30页
  1、完善考试环节,多维度考核评价干部第29-30页
  2、改进考察环节,力求准确识人第30页
 (四) 树立正确的选用导向,提高干部干事创业热情第30页
  1、扩大选拔任用中的民主,树立公正公平的选用导向第30页
  2、防止选拔任用中的不正之风,激励干部干事创业热情第30页
 (五) 强化全程监督,提高竞争性选拔干部的公信度第30-32页
  1、信息公开,加大竞争性选拔干部的监督力度第30-31页
  2、群众全程参与,切实落实干部群众的"四权"第31-32页
四、竞争性选拔干部面临的困境第32-39页
 (一) 竞争性选拔干部中存在的问题第32-34页
  1、竞争性选拔干部还未成为常规方式第32-33页
  2、竞争性选拔干部还不够科学完善第33-34页
  3、竞争性选拔干部质量还不够高第34页
 (二) 竞争性选拔干部中存在问题的原因分析第34-39页
  1、观念因素的影响第35-36页
  2、环境因素的影响第36页
  3、机制因素的影响第36-39页
五、完善竞争性选拔干部的路径第39-45页
 (一) 科学统筹,推进竞争性选拔干部工作规范化第39-40页
  1、提升对竞争性选拔干部的认识第39页
  2、加强对竞争性选拔干部工作的统筹管理第39页
  3、合理设置竞争性选拔干部的周期和范围第39-40页
 (二) 提高质量,推进竞争性选拔干部工作科学化第40-42页
  1、科学分析职位需求,合理设置资格条件第40页
  2、科学再造流程,增强针对性和实效性第40-41页
  3、科学设定测评内容,提高选拔质量和效果第41页
  4、科学设置考察环节,防止凭考取人第41-42页
  5、科学确定分值和权重,实行全程量化第42页
  6、科学分析研判结果,把好组织决定关第42页
 (三) 阳光操作,推进竞争性选拔干部工作民主化第42-43页
  1、要做到信息公开第42页
  2、要做到机会均等第42-43页
  3、要做到监督有力第43页
  4、要做到决策公正第43页
 (四) 建章立制,推进竞争性选拔干部工作制度化第43-45页
  1、建立一套完善的竞争性选拔干部制度第43页
  2、建立完善配套制度体系第43-44页
  3、不断创新党管干部的具体形式第44页
  4、正确处理竞争性选拔与常规选拔方式之间的关系第44页
  5、加强竞争性选拔干部的后续培养管理第44-45页
结束语第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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