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基于价值链客户关系管理的研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景和意义第8-9页
   ·文献综述第9-10页
   ·研究方法第10-11页
   ·论文的结构第11页
   ·本文的创新点第11-12页
第二章 传统客户关系管理(CRM)概述第12-20页
   ·CRM的产生第12-13页
   ·传统CRM的概念第13-14页
   ·CRM的推动因素第14页
   ·传统CRM的基本理念第14-17页
   ·传统CRM的主要缺陷分析第17-20页
     ·传统 CRM对客户关系的错误性认识第17-18页
     ·对客户关系决定因素的错误性认识第18-19页
     ·局限的客户关系管理范围第19-20页
第三章 基于价值链客户关系管理的模型构建第20-48页
   ·企业价值链的介绍第20-22页
     ·企业内部价值链第20-21页
     ·企业外部价值链第21-22页
   ·企业价值链外部因素的价值分析第22-45页
     ·顾客价值第22-30页
     ·竞争者价值第30-38页
     ·供应商价值第38-45页
   ·基于价值链客户关系管理的提出第45-48页
     ·模型构建第45-46页
     ·基于价值链客户关系管理的特点分析第46-47页
     ·基于价值链客户关系管理与传统客户关系管理的关系第47-48页
第四章 基于价值链客户关系管理的具体实施方案第48-63页
   ·基于价值链客户关系管理实施的必备条件第48-52页
     ·客户关系管理实施的基本环节第49-51页
     ·客户关系管理实施的支持条件第51-52页
   ·基于价值链客户关系管理的实施模型第52-61页
     ·用GARTNER模型鉴定企业在CRM建设的阶段第52-53页
     ·应用CRM系统成功模型及组建CRM的步骤第53-58页
     ·基于价值链CRM的具体实施步骤第58-61页
   ·实施基于价值链客户关系管理的难点分析及相应对策第61-63页
第五章 结论与展望第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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