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东方人力科贸公司江苏市场并购决策研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
绪论第7-12页
 1.研究背景与问题提出第7-9页
 2.研究目的与研究意义第9-10页
 3.研究思路与论点框架第10-12页
第一章 公司与企业并购概述第12-20页
   ·东方人力科贸公司简介第12-13页
   ·企业并购及其在国内外的发展状况第13-20页
第二章 东方人力科贸公司战略选择与江苏市场并购动机分析第20-32页
   ·公司的外部与内部因素分析第20-25页
   ·公司及其在江苏市场的发展战略第25-27页
   ·公司在江苏市场的并购动机第27-32页
第三章 东方人力科贸公司江苏市场并购对象选择第32-41页
   ·公司并购对象的寻找第32-34页
   ·公司并购对象筛选及其标准确定第34-36页
   ·公司拟并购对象优先顺序的确定第36-41页
第四章 东方人力科贸公司江苏市场并购方式选择第41-49页
   ·可供企业选择的并购方式第41-44页
   ·与并购方式相关的财务分析第44-45页
   ·并购方式的确定第45-49页
第五章 东方人力科贸公司江苏市场并购整合第49-56页
   ·并购整合的过程第49-51页
   ·战略整合第51-52页
   ·组织结构整合第52-53页
   ·经营管理及人事整合第53-54页
   ·企业文化整合第54-56页
结论第56-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页
作者在学期间发表的论文第62页

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