天宇有限公司员工绩效管理系统的设计
| 第一章 公司概况 | 第1-12页 |
| 第一节 发展概况 | 第9-10页 |
| 第二节 组织结构图 | 第10页 |
| 第三节 人员概况 | 第10-12页 |
| 第二章 公司现行员工绩效管理制度及存在的问题 | 第12-17页 |
| 第一节 公司现行员工绩效管理制度 | 第12-14页 |
| 第二节 公司现行员工绩效管理制度存在的问题 | 第14-17页 |
| 一、绩效管理观念落后 | 第14页 |
| 二、绩效管理职责错位 | 第14-15页 |
| 三、考核内容不具体 | 第15页 |
| 四、绩效沟通不充分 | 第15-16页 |
| 五、考核结果应用片面 | 第16-17页 |
| 第三章 员工绩效管理系统设计的基本理论 | 第17-24页 |
| 第一节 绩效 | 第17-18页 |
| 第二节 绩效管理 | 第18-22页 |
| 一、绩效管理的作用 | 第18-20页 |
| 二、绩效管理与绩效考核的区别 | 第20-22页 |
| 第三节 绩效管理系统 | 第22-24页 |
| 第四章 员工绩效管理系统设计的基础工作 | 第24-28页 |
| 第一节 目标管理 | 第24-26页 |
| 一、目标管理的特点 | 第24-25页 |
| 二、目标管理的程序 | 第25-26页 |
| 第二节 工作分析 | 第26-28页 |
| 一、职务描述是绩效管理的基础 | 第26-27页 |
| 二、工作分析 | 第27-28页 |
| 第五章 天宇有限公司员工绩效管理系统的设计 | 第28-66页 |
| 第一节 绩效指标体系的设计 | 第28-36页 |
| 一、绩效指标体系的设计原则 | 第28-29页 |
| 二、绩效指标体系的设计程序 | 第29-30页 |
| 三、绩效指标体系的构成 | 第30-36页 |
| 第二节 员工绩效管理系统的主要内容 | 第36-45页 |
| 一、绩效计划 | 第36-38页 |
| 二、绩效实施 | 第38-39页 |
| 三、绩效考核 | 第39-43页 |
| 四、绩效反馈 | 第43页 |
| 五、绩效考核结果的应用 | 第43-45页 |
| 第三节 天宇有限公司员工绩效管理制度 | 第45-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
