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西安标准工业股份有限公司财务战略研究

1 导论第1-12页
 1.1 选题背景及现实意义第9-10页
 1.2 研究对象及方法第10页
 1.3 基本思路及框架第10-12页
2 财务战略理论评述第12-28页
 2.1 财务战略的产生第12-15页
  2.1.1 企业财务管理理论的局限性第12-13页
  2.1.2 企业财务战略产生的必然性第13-15页
 2.2 财务战略理论研究概况第15-16页
 2.3 财务战略在企业战略中的地位第16-18页
  2.3.1 从属性第16页
  2.3.2 支持性第16-17页
  2.3.3 独立性第17-18页
 2.4 财务战略理论要点第18-28页
  2.4.1 财务战略定义第18-19页
  2.4.2 财务战略基本特征第19页
  2.4.3 财务战略内容第19-21页
  2.4.4 财务战略类型第21-25页
  2.4.5 财务战略管理程序第25-28页
3 标准公司财务管理现状分析及存在问题第28-42页
 3.1 标准公司概况第28-30页
 3.2 标准公司财务状况分析第30-36页
  3.2.1 资本结构分析第30-31页
  3.2.2 资产结构分析第31页
  3.2.3 偿债能力分析第31-33页
  3.2.4 营运能力分析第33-34页
  3.2.5 盈利能力分析第34-35页
  3.2.6 现金流量状况分析第35-36页
 3.3 标准公司财务环境分析第36-40页
  3.3.1 优势第36-38页
  3.3.2 劣势第38页
  3.3.3 机会第38-39页
  3.3.4 威胁第39-40页
 3.4 标准公司财务管理存在的问题第40-42页
4 标准公司财务战略方案制定第42-56页
 4.1 财务战略制定原则第42页
 4.2 财务战略制定要素第42-45页
  4.2.1 依据第42-43页
  4.2.2 起点第43-45页
  4.2.3 基础第45页
 4.3 标准公司财务战略方案制定第45-56页
  4.3.1 公司投资战略方案制定第45-49页
  4.3.2 公司筹资战略方案制定第49-54页
  4.3.3 公司股利分配战略方案制定第54-56页
5 标准公司财务战略实施第56-61页
 5.1 财务战略实施主要工作第56-58页
  5.1.1 战略实施前的发动工作第56页
  5.1.2 制定具体和可操作的实施计划第56页
  5.1.3 战略实施影响因素与战略相匹配第56-58页
  5.1.4 注重战略实施过程中的调整和变革第58页
 5.2 财务战略实施可能出现的问题及解决办法第58-61页
  5.2.1 财务工作重心问题第58页
  5.2.2 财务组织效能化问题第58-59页
  5.2.3 财务系统大幅度改进时间问题第59页
  5.2.4 财务人员技能问题第59页
  5.2.5 财务绩效衡量问题第59-61页
6 标准公司财务战略评价第61-64页
 6.1 财务战略评价主要工作第61页
 6.2 财务战略评价指标体系第61-64页
  6.2.1 投资战略评价指标第62页
  6.2.2 筹资战略评价指标第62-63页
  6.2.3 股利分配战略评价指标第63-64页
7 结论第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页
附录第69-71页

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