人力资源柔性管理模式研究

摘要	第1-3页
ABSTRACT	第3-6页
1 引言	第6-11页
·问题的提出	第6-8页
·研究意义	第8-9页
·研究方法	第9页
·研究框架及章节安排	第9-11页
2 柔性人力资源管理的理论基础	第11-17页
·柔性管理思想的产生与发展	第11-14页
·中国柔性管理思想的产生及发展	第11-12页
·西方柔性管理思想的产生及发展	第12-14页
·人力资源管理的发展及研究现状	第14-17页
·传统人事管理向现代人力资源管理的发展	第14-15页
·柔性人力资源管理的产生	第15-17页
3 柔性人力资源管理的国内外研究评介	第17-22页
·国内外学者对柔性人力资源管理的研究	第17-19页
·对国内外研究现状的评价	第19-20页
·柔性人力资源管理研究的必要性	第20-22页
4 柔性人力资源管理模式的建立	第22-57页
·柔性人力资源管理模式的内容	第22页
·柔性员工系统	第22-26页
·柔性人力资源管理职能	第26-53页
·工作设计柔性	第27-33页
·人力资源规划柔性	第33-38页
·人员招聘柔性	第38-41页
·培训职能柔性化	第41-45页
·绩效评估柔性	第45-49页
·柔性激励职能	第49-53页
·柔性企业文化	第53-57页
5 案例分析	第57-61页
·A咨询公司简介	第57-58页
·A咨询公司实施柔性人力资源管理的运作过程	第58-60页
·案例评价	第60-61页
结论	第61-63页
致谢	第63-64页
主要参考文献	第64-67页
攻读学位期间发表的论文及参加科研项目	第67页