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CDK公司薪酬体系的研究与设计

前言第1-7页
第一部分 薪酬与薪酬管理第7-25页
 1.1 薪酬管理的历史发展阶段~[1]第7-8页
 1.2 薪酬管理的理论基础第8-10页
 1.3 薪酬第10-15页
 1.4 薪酬管理第15-18页
 1.5 薪酬体系设计第18-25页
第二部分 CDK公司现状及分析第25-40页
 2.1 公司所在行业及地区分析第25-26页
 2.2 公司组织现状及分析第26-28页
 2.3 公司人员现状及分析第28-36页
 2.4 公司薪酬体系现状及分析第36-40页
第三部分 CDK公司薪酬体系设计第40-69页
 3.1 薪酬体系设计的思路与原则第40-41页
 3.2 工作分析第41-44页
 3.3 岗位评价第44-51页
 3.4 薪酬调查与定位第51-52页
 3.5 薪酬体系设计第52-69页
第四部分 CDK公司薪酬体系运行评估与总结第69-72页
 4.1 公司原有薪酬体系与现有薪酬体系对比第69-70页
 4.2 现有薪酬体系运行评估第70-71页
 4.3 薪酬体系实施中的启示第71-72页
结束语第72-73页
附件第73-81页
 附件一 工作分析问卷第73-76页
 附件二 销售公司提成方案及考核奖惩办法第76-78页
 附件三 产品开发人员项目奖实施细则第78-81页
参考文献第81-82页
致谢第82页

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