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泰康人寿保险公司基本竞争战略研究

第1章 绪论第1-9页
   ·课题研究的背景第7页
   ·研究的目的及意义第7-8页
   ·论文的结构和内容安排第8-9页
第2章 人寿保险概述第9-19页
   ·人寿保险的概念与特征第9-12页
     ·人寿保险的概念第9页
     ·人寿保险基本特征第9-12页
   ·人寿保险的产生和发展第12-19页
     ·世界保险业的发展第13-15页
     ·中国保险业的发展第15-19页
第3章 泰康人寿竞争战略环境分析第19-56页
   ·泰康人寿外部环境分析第19-29页
     ·政治法律环境分析第19-22页
     ·经济环境分析第22-27页
     ·社会文化环境分析第27-28页
     ·科技环境分析第28-29页
   ·产业环境分析第29-38页
     ·五种力量模型分析第29-38页
   ·竞争对手分析第38-44页
     ·国内主要寿险公司概况第38-41页
     ·三大寿险公司拥有绝对的市场占有率第41-42页
     ·泰康人寿应大力提高认知度第42-43页
     ·消费者对中资保险公司的满意度较低第43-44页
   ·泰康人寿内部环境分析第44-49页
     ·泰康人寿保险公司简介第44-47页
     ·泰康人寿的职能战略第47-49页
   ·资源和竞争能力分析第49-56页
     ·价值链分析第49-52页
     ·泰康人寿核心竞争力的评估第52-53页
     ·竞争强势分析第53-54页
     ·SWOT分析第54-56页
第4章 泰康人寿基本竞争战略研究第56-68页
   ·泰康人寿基本竞争战略选择第56-58页
   ·泰康人寿的基本竞争战略实施第58-68页
     ·建立完善的保险展业渠道策略第58-61页
     ·提高服务质量重视差别化服务第61-63页
     ·品牌策略第63-64页
     ·险种创新第64-66页
     ·网络保险策略第66-68页
结论第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-71页

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