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项目管理方法在A学院青年教师培训中的应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-9页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·论文研究框架第8-9页
2 相关理论综述第9-19页
   ·高校青年教师培训相关理论第9-12页
     ·高校青年教师培训的本质和特性第9页
     ·教师培训工作的基本原则第9-10页
     ·高校青年教师培训的重要性和必要性第10-11页
     ·国内外高校青年教师培训的现状第11-12页
   ·项目管理相关理论第12-15页
     ·项目的定义及特点第12-13页
     ·项目管理的定义及特点第13-14页
     ·项目管理的过程第14页
     ·项目管理的发展趋势与展望第14-15页
   ·项目管理在培训中的应用第15-19页
     ·项目管理在教师培训中应用的可行性第15-16页
     ·项目管理在教师培训中应用的必要性第16-19页
3 青年教师培训的项目管理模型构建与分析第19-29页
   ·设计思路与原则第19页
   ·培训项目管理过程模型第19-29页
     ·项目的启动第20-21页
     ·项目的计划第21-24页
     ·项目的实施第24-25页
     ·项目的控制第25-26页
     ·项目的评价第26-29页
4 项目管理在A学院青年教师培训中的应用第29-47页
   ·A学院青年教师培训现状分析第29-33页
     ·A学院青年教师队伍情况第29-31页
     ·A学院青年教师培训存在问题和原因分析第31-33页
   ·项目管理过程模型在A学院青年教师培训中的应用第33-44页
     ·项目启动第34-35页
     ·项目计划和实施第35-38页
     ·项目控制第38-41页
     ·项目评估第41-44页
   ·A学院青年教师培训管理改进的效果分析第44-47页
     ·明确的机制保障了项目的顺利实施第44-45页
     ·完善的体系保证了培训的有效实施第45-46页
     ·科学合理的形式和内容促进了培训效果的达成第46-47页
5 结论第47-49页
   ·研究结论第47页
   ·有待进一步研究的问题第47-49页
参考文献第49-51页
附录第51-57页
致谢第57页

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