| 引言 | 第1-6页 |
| 第一部分 理论概述 | 第6-15页 |
| 一、 激励理论:综述及最新进展 | 第6-9页 |
| 二、 知识员工激励实证研究:综述及对比分析 | 第9-15页 |
| 第二部分 知识员工激励机制设计 | 第15-18页 |
| 一、 激励机制设计原理 | 第15页 |
| 二、 知识员工激励模型 | 第15-16页 |
| 三、 知识员工的激励措施 | 第16-18页 |
| 第三部分 知识员工激励机制的内容 | 第18-40页 |
| 一、 工作激励--设计有意义的工作 | 第18-22页 |
| 二、 组织激励--合理授权建立高效知识团队 | 第22-26页 |
| 三、 报酬激励--开发新型报酬制度 | 第26-33页 |
| 四、 文化激励--建立合作、创新和学习的文化 | 第33-36页 |
| 五、 持续学习与知识共亨 | 第36-40页 |
| 第四部分 创造有利的外部环境 | 第40-43页 |
| 一、 完善人才和资本市场，打通人才与资本有效结合的通道 | 第40-41页 |
| 二、 营造宽松的政策环境和文化环境，吸引和保留高素质人才 | 第41-42页 |
| 三、 引导产业链逐步完善，为企业剥离非核心业务创造条件 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 后记 | 第45页 |