| 前言 | 第1-8页 |
| 中文摘要 | 第8-9页 |
| 英文摘要 | 第9-10页 |
| 第一部分 案例正文 | 第10-22页 |
| 南北拆分 棋局初成 | 第10-14页 |
| 宽带业务成为增长亮点 | 第14-16页 |
| 宽带发展迅速 内容服务匮乏 | 第16-18页 |
| 宽带市场“群雄逐鹿” 网通电信“龟兔赛跑” | 第18-19页 |
| 互联星空517问世 宽带市场合作共赢 | 第19-22页 |
| 第二部分 案例分析 | 第22-48页 |
| 1 绪论 | 第22-25页 |
| ·背景 | 第22页 |
| ·宽带业务是电信业发展战略制高点 | 第22-25页 |
| 2 竞争分析 | 第25-31页 |
| ·电信行业主要经济特征 | 第25-26页 |
| ·规模经济性 | 第25-26页 |
| ·范围经济性 | 第26页 |
| ·外部经济性 | 第26页 |
| ·电信行业主要驱动力 | 第26-28页 |
| ·技术驱动 | 第26页 |
| ·市场需求驱动 | 第26-27页 |
| ·宽带业务市场需求 | 第27-28页 |
| ·小结 | 第28页 |
| ·广东宽带业务运营商竞争状况分析 | 第28-29页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第29-30页 |
| ·潜在进入者 | 第30-31页 |
| ·替代品 | 第31页 |
| 3 广东电信宽带运营价值链设计 | 第31-39页 |
| ·宽带运营价值链的构成及其活动特点 | 第31-32页 |
| ·价值链现状及存在问题 | 第32-34页 |
| ·广东电信资源与宽带运营价值链优劣势分析 | 第34-37页 |
| ·广东电信资源分析 | 第34-36页 |
| ·有价值的有形资产-网络资源 | 第34-35页 |
| ·有价值的无形资产-品牌形象 | 第35-36页 |
| ·广东电信宽带运营价值链现状 | 第36-37页 |
| ·业界整合价值链的成功案例 | 第37-38页 |
| ·外部寻源打造宽带运营全价值链 | 第38-39页 |
| 4 创造综合竞争优势 | 第39-46页 |
| ·差异化服务 | 第39-41页 |
| ·为实现由基础电信服务提供商向综合信息服务提供商转变创造条件 | 第41-44页 |
| ·提升竞争层次赢得先动优势 | 第44-45页 |
| ·在动态市场环境发展中创造综合竞争优势 | 第45-46页 |
| 5 结论及展望 | 第46-48页 |
| ·结论 | 第46-47页 |
| ·不足以及展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |