| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 前言 | 第7-9页 |
| 第一章 培训有效性的基本问题及研究思路 | 第9-18页 |
| 一、 培训有效性的含义 | 第9-11页 |
| 二、 培训有效性的评估 | 第11-15页 |
| 三、 培训有效性研究的理论基础 | 第15-16页 |
| 四、 培训有效性研究的实践基础 | 第16-18页 |
| 五、 培训有效性问题的研究框架 | 第18页 |
| 第二章 影响组织提高培训有效性的系统因素 | 第18-27页 |
| 一、 对培训有效性的系统思考 | 第18-19页 |
| 二、 影响组织提高培训有效性的系统因素 | 第19-27页 |
| 第三章 组织提高培训有效性的客观障碍 | 第27-37页 |
| 一、 组织培训投资及收益的特征 | 第27-29页 |
| 二、 组织中的培训利益冲突 | 第29-37页 |
| 第四章 组织提高培训有效性的一种方案 | 第37-40页 |
| 一、 实施战略培训 | 第37-39页 |
| 二、 提高组织的培训能力 | 第39-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 主要参考文献 | 第41-42页 |
| 后记: 回到未来 | 第42页 |