论跨国企业管理系统--兼论中国企业跨国经营的对策

引言	第1-10页
第1章 跨国企业管理系统	第10-18页
·、 跨国企业管理系统的定义	第10-11页
·、 跨国企业管理系统的商业假设与特点	第11-14页
·、 跨国企业管理系统与企业战略的关系	第14-15页
·、 跨国企业管理系统对社会发展的影响	第15-18页
第2章 跨国企业管理系统的文化内核	第18-23页
·、 跨国企业文化的定义与特点	第18-19页
·、 跨国企业文化的核心要素	第19-20页
·、 跨国企业文化在跨国企业管理系统中的作用	第20-23页
第3章 跨国企业管理系统的管理体制	第23-38页
·、 相关概念	第23-24页
·、 跨国企业市场营销管理体制	第24-28页
·、 跨国企业生产与运营管理体制	第28-31页
·、 跨国企业人力资源管理体制	第31-34页
·、 跨国企业财务管理体制	第34-38页
第4章 跨国企业管理系统的技术平台	第38-40页
·、 跨国企业管理系统的技术平台	第38页
·、 技术平台在跨国企业管理中的作用	第38-39页
·、 技术平台是跨国企业管理系统的组成部分	第39-40页
第5章 跨国企业管理系统的日常运作	第40-45页
·、 实施与执行是跨国企业管理系统的行动部分	第40-41页
·、 多元、灵活的协调机制	第41-43页
·、 有效的沟通、跟踪与反馈	第43-45页
第6章 中国企业跨国经营的对策	第45-50页
·、 企业文化方面	第45-46页
·、 企业管理体制方面	第46-48页
·、 技术平台方面	第48-49页
·、 日常运作方面	第49-50页
结束语	第50-52页
参考文献	第52-54页
相关互联网网站	第54页