商业银行客户关系管理实施研究
| 第一章 绪 论 | 第1-12页 |
| ·信息经济环境下企业营销方式的变革 | 第5-8页 |
| ·本文研究背景 | 第8-11页 |
| ·本文的研究思路 | 第11-12页 |
| 第二章 CRM的基本理论 | 第12-34页 |
| ·客户关系管理在企业营销管理中的形成与发展 | 第12-17页 |
| ·CRM的概念以及内涵 | 第17-21页 |
| ·CRM的机理分析 | 第21-25页 |
| ·CRM的驱动因素及成长维度 | 第25-28页 |
| ·客户管理中的价值链分析 | 第28-34页 |
| 第三章 银行业与CRM | 第34-46页 |
| ·银行业对CRM的普遍需求 | 第34-35页 |
| ·客户关系管理可以提升银行核心竞争力 | 第35-38页 |
| ·CRM我国商业银行的必然选择 | 第38-42页 |
| ·现代商业银行客户关系管理的策略 | 第42-46页 |
| 第四章 CRM的实施 | 第46-62页 |
| ·CRM的体系框架分析 | 第46-50页 |
| ·客户关系管理(CRM)的实施 | 第50-59页 |
| ·CRM的价值 | 第59-62页 |
| 第五章 S银行的分析型CRM实施案例 | 第62-78页 |
| ·S银行简介 | 第62-63页 |
| ·S银行实施客户关系管理(CRM)系统的总体规划 | 第63-65页 |
| ·S银行CRM的实施 | 第65-72页 |
| ·S银行大客户管理系统的实施效果分析 | 第72-76页 |
| ·系统实施的初步结果 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致 谢 | 第80页 |