| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| 1．1 本论文的研究背景 | 第10页 |
| 1．2 相关领域的研究现状 | 第10-11页 |
| 1．3 本论文的研究目的和实际应用价值 | 第11-12页 |
| 1．4 本论文的研究方法及技术路线 | 第12-14页 |
| 2 建立园林景观企业品牌营销战略的理论依据 | 第14-25页 |
| 2．1 关于园林景观品牌 | 第14-20页 |
| 2．1．1 品牌的内涵 | 第14-16页 |
| 2．1．2 品牌形象与识别特征 | 第16-17页 |
| 2．1．3 品牌的基本构成 | 第17-18页 |
| 2．1．4 品牌的表现形式及类型 | 第18-19页 |
| 2．1．5 品牌的价值效应 | 第19-20页 |
| 2．2 园林景观品牌与企业发展战略 | 第20页 |
| 2．2．1 战略对园林景观企业发展的指导作用 | 第20页 |
| 2．2．2 品牌建设的战略高度与管理过程 | 第20页 |
| 2．3 园林景观品牌与市场 | 第20-23页 |
| 2．3．1 园林景观市场构成要素及其特征 | 第20-21页 |
| 2．3．2 园林景观市场未来的发展趋势给企业带来的影响 | 第21-22页 |
| 2．3．3 品牌在成熟的园林景观市场竞争环境中的作用 | 第22-23页 |
| 2．4 园林景观品牌与消费者 | 第23-25页 |
| 2．4．1 消费者需求层次的变化促进了园林景观市场的发展 | 第23页 |
| 2．4．2 园林景观企业品牌的情感效用源于消费者对品牌的感受 | 第23-25页 |
| 3 园林景观企业品牌营销战略的创建原则及整体构架 | 第25-43页 |
| 3．1 从区域经济发展出发，明确品牌营销战略的总体思路 | 第25-36页 |
| 3．1．1 中国园林景观企业外部环境战略要素分析 | 第25-30页 |
| 3．1．2 中国园林景观行业结构分析 | 第30-36页 |
| 3．2 研究企业现状，找准差距，选择战略发展重点 | 第36-37页 |
| 3．2．1 企业文化分析 | 第36-37页 |
| 3．2．2 企业资源条件分析 | 第37页 |
| 3．3 依据市场细分，确立品牌营销战略的主攻方向 | 第37-39页 |
| 3．3．1 市场细分化是园林景观市场发展的必然趋势 | 第37-38页 |
| 3．3．2 市场细分化为园林景观企业的战略决策提供了依据 | 第38-39页 |
| 3．4 整合有效资源，制订品牌营销战略的创建原则和整体构架 | 第39-43页 |
| 3．4．1 中国园林景观企业品牌营销战略的创建原则 | 第39-40页 |
| 3．4．2 中国园林景观企业品牌营销战略的整体构架 | 第40-43页 |
| 4 园林景观企业品牌营销战略的经营策略 | 第43-51页 |
| 4．1 园林景观企业品牌的定位策略 | 第43-46页 |
| 4．1．1 品牌定位 | 第43页 |
| 4．1．2 品牌定位所产生的效用 | 第43-44页 |
| 4．1．3 品牌定位的基本策略 | 第44-46页 |
| 4．2 园林景观企业品牌的产品策略 | 第46-47页 |
| 4．2．1 从市场和消费者的角度研究产品 | 第46页 |
| 4．2．2 制订产品组合策略 | 第46-47页 |
| 4．2．3 改进和创新产品的策略 | 第47页 |
| 4．3 塑造园林景观企业品牌形象的策略 | 第47-49页 |
| 4．3．1 保证高质量的产品和系统完善的服务 | 第48页 |
| 4．3．2 保持企业独特、健康、美好的品牌风格形象 | 第48页 |
| 4．3．3 不断提高顾客的忠诚度 | 第48-49页 |
| 4．4 园林景观企业品牌的市场应变策略 | 第49-51页 |
| 4．4．1 根据市场环境的特点，将目标市场具体化 | 第49页 |
| 4．4．2 适时调整同一种产品在不同市场上的营销组合策略 | 第49页 |
| 4．4．3 对产品实行改造是巩固顾客忠诚度的一种良策 | 第49-50页 |
| 4．4．4 企业开发新产品应具有超前的预见性 | 第50-51页 |
| 5 园林景观企业品牌营销战略的实施方法 | 第51-58页 |
| 5．1 21世纪中国园林景观企业品牌营销战略管理的发展方向 | 第51-53页 |
| 5．1．1 中国市场经济环境的发展趋势 | 第51页 |
| 5．1．2 园林景观企业品牌营销战略管理面临的机遇与挑战 | 第51-53页 |
| 5．2 通过品牌再造，提高园林景观企业的竞争实力 | 第53-55页 |
| 5．2．1 品牌再造的原理及目的 | 第53页 |
| 5．2．2 品牌再造的过程 | 第53-54页 |
| 5．2．3 品牌再造成功的要点 | 第54-55页 |
| 5．3 通过整合营销，扩大园林景观企业的竞争优势 | 第55-58页 |
| 5．3．1 明确整合的目的与基本要求 | 第55页 |
| 5．3．2 把握决定整合营销成功的关键要素 | 第55-56页 |
| 5．3．3 制订符合市场发展趋势的企业品牌战略营销计划 | 第56页 |
| 5．3．4 提高品牌的综合竞争力，以竞争推动需求 | 第56-58页 |
| 6 结束语 | 第58-60页 |
| 6．1 结论 | 第58页 |
| 6．2 本论文研究的局限性 | 第58-60页 |
| 6．2．1 行业结构分析的范围 | 第58页 |
| 6．2．2 国内企业的代表性 | 第58页 |
| 6．2．3 品牌案例对园林景观企业的参考价值 | 第58-59页 |
| 6．2．4 品牌营销战略的研究 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62页 |
