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内部控制理论的构建

1 内部控制的历史发展与评价第1-20页
 1.1 内部控制的历史发展第11-16页
  1.1.1 内部牵制制度及其评价第11-13页
  1.1.2 内部控制制度及其评价第13-14页
  1.1.3 内部控制结构及其评价第14-15页
  1.1.4 内部控制整体框架及其评价第15-16页
 1.2 内部控制不同时期的比较研究第16-18页
 1.3 小结第18-20页
2 经济环境的变化对内部控制的挑战第20-32页
 2.1 企业经营的变化对内部控制的挑战第20-24页
  2.1.1 对控制体系的影响第20-21页
  2.1.2 对控制客体的挑战第21-22页
  2.1.3 对控制内容的挑战第22-23页
  2.1.4 对控制方式的挑战第23-24页
  2.1.5 对控制手段的挑战第24页
 2.2 会计服务的发展对内部控制的挑战第24-30页
  2.2.1 鉴证业务的发展对内部控制的挑战第24-25页
  2.2.2 会计服务重心的转移对内部控制的挑战第25-27页
  2.2.3 财务报告信息的扩充对内部控制的挑战第27-28页
  2.2.4 内部审计的外部化对内部控制的挑战第28-29页
  2.2.5 会计服务的国际化趋势对内部控制的挑战第29-30页
 2.3 小结第30-32页
3 内部控制理论的构建第32-57页
 3.1 内部控制的含义第32-36页
  3.1.1 控制的含义和管理的控制职能第32-33页
  3.1.2 企业内部控制的研究基点第33-34页
  3.1.3 内部控制含义的拓展第34-36页
 3.2 内部控制三个口径的划分第36-43页
  3.2.1 矛盾及原因第36-38页
  3.2.2 解决问题的可能途径第38-39页
  3.2.3 内部控制的三个口径第39-42页
  3.2.4 理论和实践上的意义第42-43页
 3.3 内部控制的目标体系第43-46页
  3.3.1 内部控制的目标第43-44页
  3.3.2 内部控制目标体系的作用机制第44-46页
 3.4 内部控制理论框架的构建第46-52页
  3.4.1 内部控制的内容第46-47页
  3.4.2 COSO框架及探讨第47-48页
  3.4.3 内部控制理论框架的构建第48-52页
 3.5 内部控制的相关分析第52-57页
  3.5.1 内部控制的外部效应及内部化第52-53页
  3.5.2 改善内部控制的前提与条件第53-54页
  3.5.3 内部控制的优化原则第54-55页
  3.5.4 内部控制与资本市场的互动关系第55-57页
4 内部控制的构成要素第57-86页
 4.1 企业治理控制第57-72页
  4.1.1 治理控制的内涵第57-59页
  4.1.2 最优的控制权分配——控制权分配的中庸之道第59-60页
  4.1.3 治理控制模式的比较研究第60-63页
  4.1.4 治理控制中的主要机构第63-66页
  4.1.5 企业治理的控制体系第66-71页
  4.1.6 小结:第71-72页
 4.2 企业管理控制第72-78页
  4.2.1 管理控制的内涵第72-73页
  4.2.2 管理控制的构建第73-78页
 4.3 管理信息系统第78-81页
  4.3.1 管理信息系统的基本内涵第78-79页
  4.3.2 管理信息系统的构建第79-81页
 4.4 企业文化第81-86页
  4.4.1 企业文化的内涵第81-82页
  4.4.2 企业文化的作用第82-83页
  4.4.3 企业文化的构建第83-86页
5 内部控制的质量评价第86-91页
 5.1 内部控制质量评价的内涵第86-87页
 5.2 内部控制质量评价的方法第87-89页
 5.3 内部控制质量评价结果的量化第89-91页
附录第91-94页
 附录1 内部控制结构的内容第91页
 附录2 内部控制整体框架的内容第91-94页
参考文献第94-97页
后记第97页

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