1 内部控制的历史发展与评价 | 第1-20页 |
1.1 内部控制的历史发展 | 第11-16页 |
1.1.1 内部牵制制度及其评价 | 第11-13页 |
1.1.2 内部控制制度及其评价 | 第13-14页 |
1.1.3 内部控制结构及其评价 | 第14-15页 |
1.1.4 内部控制整体框架及其评价 | 第15-16页 |
1.2 内部控制不同时期的比较研究 | 第16-18页 |
1.3 小结 | 第18-20页 |
2 经济环境的变化对内部控制的挑战 | 第20-32页 |
2.1 企业经营的变化对内部控制的挑战 | 第20-24页 |
2.1.1 对控制体系的影响 | 第20-21页 |
2.1.2 对控制客体的挑战 | 第21-22页 |
2.1.3 对控制内容的挑战 | 第22-23页 |
2.1.4 对控制方式的挑战 | 第23-24页 |
2.1.5 对控制手段的挑战 | 第24页 |
2.2 会计服务的发展对内部控制的挑战 | 第24-30页 |
2.2.1 鉴证业务的发展对内部控制的挑战 | 第24-25页 |
2.2.2 会计服务重心的转移对内部控制的挑战 | 第25-27页 |
2.2.3 财务报告信息的扩充对内部控制的挑战 | 第27-28页 |
2.2.4 内部审计的外部化对内部控制的挑战 | 第28-29页 |
2.2.5 会计服务的国际化趋势对内部控制的挑战 | 第29-30页 |
2.3 小结 | 第30-32页 |
3 内部控制理论的构建 | 第32-57页 |
3.1 内部控制的含义 | 第32-36页 |
3.1.1 控制的含义和管理的控制职能 | 第32-33页 |
3.1.2 企业内部控制的研究基点 | 第33-34页 |
3.1.3 内部控制含义的拓展 | 第34-36页 |
3.2 内部控制三个口径的划分 | 第36-43页 |
3.2.1 矛盾及原因 | 第36-38页 |
3.2.2 解决问题的可能途径 | 第38-39页 |
3.2.3 内部控制的三个口径 | 第39-42页 |
3.2.4 理论和实践上的意义 | 第42-43页 |
3.3 内部控制的目标体系 | 第43-46页 |
3.3.1 内部控制的目标 | 第43-44页 |
3.3.2 内部控制目标体系的作用机制 | 第44-46页 |
3.4 内部控制理论框架的构建 | 第46-52页 |
3.4.1 内部控制的内容 | 第46-47页 |
3.4.2 COSO框架及探讨 | 第47-48页 |
3.4.3 内部控制理论框架的构建 | 第48-52页 |
3.5 内部控制的相关分析 | 第52-57页 |
3.5.1 内部控制的外部效应及内部化 | 第52-53页 |
3.5.2 改善内部控制的前提与条件 | 第53-54页 |
3.5.3 内部控制的优化原则 | 第54-55页 |
3.5.4 内部控制与资本市场的互动关系 | 第55-57页 |
4 内部控制的构成要素 | 第57-86页 |
4.1 企业治理控制 | 第57-72页 |
4.1.1 治理控制的内涵 | 第57-59页 |
4.1.2 最优的控制权分配——控制权分配的中庸之道 | 第59-60页 |
4.1.3 治理控制模式的比较研究 | 第60-63页 |
4.1.4 治理控制中的主要机构 | 第63-66页 |
4.1.5 企业治理的控制体系 | 第66-71页 |
4.1.6 小结: | 第71-72页 |
4.2 企业管理控制 | 第72-78页 |
4.2.1 管理控制的内涵 | 第72-73页 |
4.2.2 管理控制的构建 | 第73-78页 |
4.3 管理信息系统 | 第78-81页 |
4.3.1 管理信息系统的基本内涵 | 第78-79页 |
4.3.2 管理信息系统的构建 | 第79-81页 |
4.4 企业文化 | 第81-86页 |
4.4.1 企业文化的内涵 | 第81-82页 |
4.4.2 企业文化的作用 | 第82-83页 |
4.4.3 企业文化的构建 | 第83-86页 |
5 内部控制的质量评价 | 第86-91页 |
5.1 内部控制质量评价的内涵 | 第86-87页 |
5.2 内部控制质量评价的方法 | 第87-89页 |
5.3 内部控制质量评价结果的量化 | 第89-91页 |
附录 | 第91-94页 |
附录1 内部控制结构的内容 | 第91页 |
附录2 内部控制整体框架的内容 | 第91-94页 |
参考文献 | 第94-97页 |
后记 | 第97页 |