| 1． 导论 | 第1-12页 |
| 1．1 论文选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1．2 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1．3 论文研究的内容和方法 | 第10-12页 |
| 2． 理论综述 | 第12-20页 |
| 2．1 战略管理理论 | 第12-15页 |
| 2．1．1 以环境为基点的经典战略管理理论 | 第12-13页 |
| 2．1．2 以产业（市场）结构分析为基础的竞争战略理论 | 第13-14页 |
| 2．1．3 以资源、知识为基础的核心竞争力理论 | 第14-15页 |
| 2．2 产品战略理论 | 第15-20页 |
| 2．2．1 产品战略的类型 | 第16-17页 |
| 2．2．2 产品战略的基本分析方法 | 第17-20页 |
| 3． 燕化合成树脂产品的外部环境分析与评价 | 第20-46页 |
| 3．1 燕化合成树脂产品面临的宏观环境分析 | 第20-26页 |
| 3．2 燕化合成树脂所处的产业状况分析 | 第26-36页 |
| 3．3 燕化合成树脂所处的竞争状况分析 | 第36-44页 |
| 3．4 燕化合成树脂产品的外部环境评价 | 第44-46页 |
| 4． 燕化合成树脂产品的内部环境分析与评价 | 第46-60页 |
| 4．1 燕化合成树脂内部资源条件分析 | 第46-55页 |
| 4．1．1 合成树脂装置技术经济分析 | 第46-50页 |
| 4．1．2 理财能力分析 | 第50-51页 |
| 4．1．3 盈利能力分析 | 第51-52页 |
| 4．1．4 市场营销分析 | 第52-55页 |
| 4．2 核心竞争能力分析 | 第55-56页 |
| 4．3 合成树脂产品的内部因素评价 | 第56-57页 |
| 4．4 合成树脂经营存在的主要问题分析 | 第57-60页 |
| 5． 燕化合成树脂产品战略的选择与评价 | 第60-71页 |
| 5．1 燕化合成树脂产品发展方向分析 | 第60-63页 |
| 5．2 燕化合成树脂产品战略的选择 | 第63-66页 |
| 5．3 燕化合成树脂产品战略的评价 | 第66-68页 |
| 5．4 燕化合成树脂产品开发战略研究 | 第68-71页 |
| 6． 燕化合成树脂产品战略的实施 | 第71-76页 |
| 6．1 健全供应链管理 | 第71-73页 |
| 6．2 加强技术与产品创新 | 第73-74页 |
| 6．3 完善市场营销体系 | 第74-76页 |
| 7． 结论 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |