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中国国有企业内部人控制研究

中英文摘要第1-7页
引言第7-8页
第一章: 内部人控制理论回顾第8-19页
 1.1 内部人控制的概念溯源第8-9页
 1.2 相关理论背景——委托代理理论第9-14页
 1.3 国内理论界有关内部人控制的研究第14-19页
第二章: 我国国有企业内部人控制的形成原因第19-31页
 2.1 国有企业内部人控制的形成原因第19-25页
  2.1.1 制度变迁中出现“路径依赖”惯性第19页
  2.1.2 “所有者缺位”造成“代理危机”第19-21页
  2.1.3 委托代理链条冗长第21-22页
  2.1.4 剩余控制权与剩余索取权的不匹配第22-23页
  2.1.5 对公司经理人员的激励严重不足第23页
  2.1.6 公司内外监督约束机制形同虚设第23-24页
  2.1.7 权力市场化形成的“寻租”活动猖獗第24-25页
 2.2 我国国有企业内部人控制的特殊性第25-31页
  2.2.1 行政干预色彩浓厚的内部人控制第25-26页
  2.2.2 “内部人控制度”远远超过现代股份公司的平均水平第26-28页
  2.2.3 事实上的内部人控制第28-29页
  2.2.4 内部人在“强化控制”和“弱化控制”间振荡第29-31页
第三章: 国有企业内部人控制的对策构想第31-53页
 3.1 有关控制内部人控制的对策争议第31-32页
 3.2 控制内部人控制的一般机制第32-33页
 3.3 内部人控制的“成本——收益”不等式及分析第33-35页
 3.4 我国控制内部人控制的对策构想第35-46页
  3.4.1 建立有效的内部治理机制——科学规范的现代企业公司治理结构第36-43页
  3.4.2 建立有效的外部治理机制控制内部人控制第43-46页
 3.5 国有资产运营管理体制改革与内部人控制问题的宏观层面解决第46-53页
  3.5.1 国有企业的“分类改造”道路第46-48页
  3.5.2 通过国资委对第一级持股公司持股,建立层级持股体系第48-49页
  3.5.3 构建出资多元化的所有权主体第49-53页
参考文献第53-55页

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