SW公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| Contents | 第10-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-16页 |
| ·选题背景、目的及意义 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| 本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 基本概念与理论 | 第16-22页 |
| ·SWOT分析模型 | 第16-17页 |
| ·五力分析模型 | 第17-18页 |
| ·基本竞争战略 | 第18-20页 |
| ·PEST分析 | 第20页 |
| 本章小结 | 第20-22页 |
| 第三章 SW司概况与行业分析 | 第22-37页 |
| ·SW公司概况 | 第22-25页 |
| ·塑料包装桶行业概况与未来发展趋势 | 第25-32页 |
| ·塑料包装桶行业概况 | 第26-28页 |
| ·塑料包装桶产品生命周期 | 第28-29页 |
| ·塑料包装桶市场现状 | 第29-31页 |
| ·塑料包装桶市场发展趋势 | 第31-32页 |
| ·塑料包装桶行业竞争分析 | 第32-36页 |
| ·竞争对手分析 | 第32-34页 |
| ·潜在竞争对手分析 | 第34页 |
| ·替代品威胁分析 | 第34页 |
| ·供应商分析 | 第34页 |
| ·购买方分析 | 第34-35页 |
| ·竞争对手价格策略分析 | 第35页 |
| ·产业结构分析结论 | 第35-36页 |
| 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 SW公司一般环境分析 | 第37-53页 |
| ·SW公司外部环境分析 | 第37-39页 |
| ·政治法律环境 | 第37页 |
| ·经济环境 | 第37-38页 |
| ·社会文化环境 | 第38页 |
| ·技术环境 | 第38-39页 |
| ·SW内部资源条件分析 | 第39-45页 |
| ·资源条件分析 | 第39-41页 |
| ·能力分析 | 第41-44页 |
| ·SW公司内部关键因素综合评价 | 第44-45页 |
| ·SW公司SWOT分析 | 第45-52页 |
| ·SW公司的优势 | 第45-47页 |
| ·SW公司的劣势 | 第47-48页 |
| ·SW公司的机遇 | 第48-49页 |
| ·SW公司的挑战 | 第49-51页 |
| ·SW公司的SWOT综合分析 | 第51-52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 SW公司发展战略选择 | 第53-60页 |
| ·公司层战略 | 第53-56页 |
| ·SW公司战略目标 | 第53-54页 |
| ·密集型发展战略 | 第54-55页 |
| ·相关多元化战略 | 第55页 |
| ·战略联盟 | 第55-56页 |
| ·业务层战略 | 第56-59页 |
| ·业务发展战略 | 第56-57页 |
| ·大客户发展战略 | 第57-59页 |
| 本章小结 | 第59-60页 |
| 第六章 SW公司发展战略实施保障措施 | 第60-68页 |
| ·明确战略实施目标 | 第60页 |
| ·战略实施的权力保障 | 第60-61页 |
| ·强化战略实施的执行力 | 第61-62页 |
| ·实施公司战略目标的措施 | 第62-67页 |
| ·市场营销措施 | 第62页 |
| ·人力资源措施 | 第62-63页 |
| ·技术创新措施 | 第63-65页 |
| ·组织创新措施 | 第65页 |
| ·企业文化措施 | 第65-66页 |
| ·财务措施 | 第66-67页 |
| ·品牌措施 | 第67页 |
| 本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
