大连伯顿电机有限公司企业流程再造研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-6页 |
| 第一部分 导论 | 第6-9页 |
| 一、 公司概况 | 第6-7页 |
| 二、 论文题目的产生 | 第7页 |
| 三、 流程再造对提高公司管理水平的重要意义 | 第7-8页 |
| 四、 本篇论文的研究价值 | 第8-9页 |
| 第二部分 流程再造理论的研究与应用现状 | 第9-19页 |
| 一、 流程再造理论的产生背景 | 第9-12页 |
| 二、 流程再造理论的产生 | 第12-13页 |
| 三、 流程再造理论的定义 | 第13页 |
| 四、 流程再造理论的指导思想 | 第13-16页 |
| 五、 流程再造的基本内涵 | 第16页 |
| 六、 流程再造的核心领域 | 第16-18页 |
| 七、 流程再造理论的发展现状 | 第18-19页 |
| 第三部分 本篇论文采用的方法 | 第19-28页 |
| 一、 指导思想 | 第19-20页 |
| 二、 方法的内容简介 | 第20-21页 |
| 三、 方法的实施步骤 | 第21-25页 |
| 四、 方法实施中的注意事项 | 第25-26页 |
| 五、 方法实施要达到的主要目的 | 第26-28页 |
| 第四部分 公司管理现状调查、分析与流程再造的实施 | 第28-55页 |
| 一、 公司管理流程现状调查 | 第28-36页 |
| 二、 现有流程中存在的问题分析 | 第36-38页 |
| 三、 流程再造的实施 | 第38-40页 |
| 四、 流程再造的阻力与克服 | 第40-44页 |
| 五、 再造后的管理流程 | 第44-54页 |
| 六、 实施企业流程再造的保障体系 | 第54-55页 |
| 第五部分 实施流程再造的效果评价 | 第55-58页 |
| 一、 管理效果评价 | 第55-56页 |
| 二、 社会效果评价 | 第56页 |
| 三、 经济效果评价 | 第56-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
