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工程总承包企业项目信息集成管理方案研究与实践

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
1 导论第5-8页
   ·研究与实践的背景及意义第5-6页
     ·研究与实践的背景第5-6页
     ·研究与实践的意义第6页
   ·研究与实践的方法第6-7页
   ·文章结构第7-8页
2 基本概念介绍第8-14页
   ·项目管理知识体系介绍第8-9页
   ·项目管理:计划、进度和控制的系统方法第9-10页
   ·我国工程总承包项目管理情况概要介绍第10-11页
   ·企业级项目管理软件的作用第11-14页
3 山东院项目信息集成管理方案建设目标第14-18页
   ·山东院项目管理情况介绍第14-15页
   ·山东院EPC管理信息化存在的主要问题第15-16页
   ·山东院企业项目信息集成管理的指导思想第16-17页
   ·山东院企业项目信息集成管理方案目标第17-18页
4 山东院项目信息集成管理方案研究第18-55页
   ·信息集成管理平台要素分析与基础性工作第18-23页
   ·总体方案框架第23-28页
   ·企业层面集成管理方案第28-39页
   ·项目层业务模块分析与方案第39-52页
   ·与设计系统的集成第52-53页
   ·与综合管理系统的集成第53-54页
   ·总体效果评价第54-55页
5 实施方法探讨与建议第55-59页
   ·工作方法策划第55-57页
   ·工作开展方式第57页
   ·对企业项目管理发展的建议第57-59页
6 结论第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页

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