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鞍钢鲅鱼圈分公司原料场物流系统规划与设计研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 引言第11-18页
   ·研究背景和意义第11-15页
     ·现代物流发展趋势第11-13页
     ·物流系统规划的意义第13-14页
     ·鲅鱼圈原料场系统规划的必要性第14-15页
   ·研究内容、方法与思路第15-16页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法与思路第16页
   ·论文结构第16-18页
第2章 物流系统规划与设计相关理论综述第18-30页
   ·企业物流系统规划的特点和发展趋势第18-20页
     ·企业物流系统规划的特点第18页
     ·企业物流系统规划的发展趋势第18-20页
   ·物流系统规划决策因素第20-23页
     ·客户服务目标第20-21页
     ·设施选址战略第21页
     ·库存控制策略决策第21页
     ·运输战略决策第21-23页
   ·物流系统规划模型第23-24页
   ·物流系统规划问题研究进展第24-30页
     ·选址---分配决策理论进展第24-27页
     ·随机需求的库存控制理论研究进展第27-30页
第3章 鲅鱼圈原料场系统规划与设计分析第30-40页
   ·鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司简介第30-31页
     ·分公司概况第30页
     ·分公司的生产规模和产品方案第30-31页
   ·鞍钢股份现有原料场存在的问题第31-32页
   ·鲅鱼圈原料场系统规划的目的和原则第32-34页
     ·鲅鱼圈原料场系统规划的目的第32页
     ·鲅鱼圈原料场系统规划的原则第32-34页
   ·鲅鱼圈原料场客户服务目标的制定第34-36页
     ·制定客户服务目标的要求第34页
     ·实施业务重组,明确鲅鱼圈原料场客户服务目标第34-36页
   ·鲅鱼圈原料场系统规划的步骤和方法第36-38页
     ·系统初步调研第36页
     ·系统规划分析第36-37页
     ·系统规划设计第37-38页
   ·鲅鱼圈原料场基础设施规划的内容第38-40页
     ·鲅鱼圈原料场基础设施规划的内容第38页
     ·鲅鱼圈原料场基础设施规划的步骤第38-40页
第4章 鲅鱼圈原料场选址与设施设计方案第40-59页
   ·鲅鱼圈原料场选址决策第40-44页
   ·鲅鱼圈原料场设施设计第44-51页
     ·规划的资料分析第44-46页
     ·流程分析第46页
     ·作业区域设置第46-48页
     ·物流相关性分析第48页
     ·活动相关性分析第48-49页
     ·区域布置、修正、方案评估第49-51页
   ·鲅鱼圈原料场信息系统设计第51-59页
     ·信息系统外包方式第52-54页
     ·信息系统外包与否决策第54-56页
     ·信息系统承包商选择及企业与承包商的合作第56-58页
     ·鲅鱼圈原料场信息系统方案第58-59页
第5章 鲅鱼圈原料场物流系统战略选择第59-68页
   ·鲅鱼圈原料场库存控制决策第59-63页
     ·问题定义第59页
     ·问题描述第59页
     ·钢铁企业原料库存的补充过程第59-60页
     ·问题特点第60页
     ·研究思路第60-63页
     ·决策方式第63页
   ·鲅鱼圈原料场运输战略决策第63-68页
     ·影响运输方式的选择因素第63-64页
     ·选择运输路线第64页
     ·运输战略决策第64-66页
     ·运输战略方案第66-68页
第6章 结束语第68-70页
   ·本文的主要结论第68-69页
   ·本文的主要贡献第69页
   ·有待进一步研究的几个问题第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页
读硕士学位期间发表学术论文情况第73页

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